Cuale sson las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo.

...

La ley del catalizador nos requiere siempre conformar equipos que sean, intuitivos, comunicativos, apasionados, talentosos, creativos, iniciativos, responsables y géneros características que logran los integrantes catalizadores dentro del equipo estas mismas son las que vienen y dan una milla extra a lo que se le solicita dentro de nuestros equipos encontraremos a las personas que no quieren esa responsabilidad, personas que desean ser catalizadoras pero no deben y los integrantes que simplemente lo son a estas últimas son a las que se les atribuye un porcentaje alto de las metas obtenidas por cada equipo.

Cada equipo se sentirá siempre confiando cuando sabe hacia dónde ir y como llegar a ese punto, pero para poder lograr llegar nos indica la ley de la brújula que es necesario contar con una dirección moral, confiando en uno mismo, tomando experiencias pasadas, siempre buscando avanzar hacia delante, apoyándose de su entorno y no tener miedo de arriesgarse para ver más allá del horizonte, los equipos que no solo tengan esta brújula bien direccionada sino además cada brújula individual alineada lograr grandes cosas.

Bien dicen que una manzana podrida contamina a otras y es cierto dentro de los equipos de trabajo la actitud es algo de suma importancia puede haber buenas actitudes pero no garantizan resultados grandiosos pero una mala actitud garantiza resultados negativos, toda actitud tiene el poder de levantar a un equipo, esta se puede contagiar a otros, sin embargo las malas actitudes se contagian mucho más rápido con las cuales se debe de tener un gran cuidado pues son las que pueden arruinar todo.

La confiabilidad se debe de contar entre cada uno de los miembros de los equipos esto se incrementa mediante el carácter, la capacidad, el compromiso, la constancia y la cohesión que debe existir entre cada miembro del equipo donde los resultados serán obtenido por los triunfos de cada uno de los integrantes en donde el equipo trabajan uno con otros para lograrlos, para lograr estos resultados los integrantes deben de pagar un precio en donde todos los deben de pagar en todo momento, sin embargo el precio debe incrementar a razón de mejorar resultados, el precio como los salarios en Guatemala nunca decrecen, al momento de hablar de un precio no se refiere a algo monetario es más al sacrificio, compromiso de tiempo, ausencias de egoísmo y desarrollo personal.

Al momento de realizar un análisis de cómo estamos podemos realizar las adecuación esenciales para poder seguir avanzando o mejorando este marcador nos dictamina que si las acciones son las correctas o debemos readecuarlas para mejorar, dentro de los equipos debemos prestar atención a todos los integrantes hasta aquellos que son solo un apoyo puesto que estos pueden ser de gran ventaja competitiva al momento de explotar su potencial en beneficio del cumplimiento de metas, siempre y cuando sepamos en donde colocarlo de manera correcta para cumpla de igual manera o mejor su rol. Como podremos encontrar a estos integrantes en el reclutamiento, las capacitaciones y la retención.

Un equipo comprometido con el equipo es un equipo que se identifica con el mismo, hacer parte de uno cada aspecto del equipo sus fundamentos, las reglas, su brújula, son el imán perfecto para la creación de una identidad sólida, esta identificación la podemos mejorar cuando existe un crecimiento personal, donde priorizamos agregar valor a otros y no velar solo por mi bienestar, el lograr asociarme con uno o varios integrantes para incrementar los resultados.

Dentro de estos equipos es necesario ver que exista una comunicación asertiva en donde buscamos, coherencia, claridad y cortesía en lo que se transmite esto entre líderes e integrantes, los lideres buscan una franqueza genuina y entre compañeros el apoyo la actualización y la vulnerabilidad para siempre estar dispuesto a escuchar y ser escuchado. Un equipo poseerá una venta a comparación de otros equipos éxitos por su forma de liderazgo, pero al momento de un equipo líder autoadministrado en donde todos saben que realizar sin necesidad de que alguien les diga que hacer estaremos obteniendo una ventaja mucho mayor a la que ya existía.

La moral es lo que nos mantiene al trabajar de una manera excepcional donde los equipos trabajan arduamente para dar lo mejor siempre de ellos, la moral del líder impacta grandemente a cada uno de los integrantes del equipo estos se debe a como se encuentra nuestra moral lo esencial es siempre estar incrementando pues la moral es un exaltador hacia la grandeza, al momento de determinar el ambiente dentro de nuestros equipos y lograr invertir en otros. Mediante la estimulación del crecimiento, separando tiempo y dinero para invertir en el equipo. además, la responsabilidad de invertir en su nuestra banca de líderes, pues mientras más líderes tengamos en el equipo más desarrollados estén, mayores serán los dividendos.

Al momento que como líderes usemos estas leyes y las pongamos en práctica lograremos realizar equipos de gran potencial dentro de las organizaciones nuestro objetivo de aquí en adelante es obtener un grupo eficiente y que de este salgan cada vez más y más grupos para que cada uno de los equipos autoadministrados hagan una diferencia ayudando a lograr una organización visionaria llena de líderes.