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LAS 17 LEYES INCUESTIONABLES DEL TRABAJO EN EQUIPO DE JOHN C. MAXWELL

Enviado por   •  4 de Diciembre de 2017  •  947 Palabras (4 Páginas)  •  774 Visitas

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de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás.

Los jugadores hablan con el entrenador sobre el ingreso de uno nuevo y le indican que no están de acuerdo porque ya son un equipo son una familia.

10.- LA LEY DEL PRECIO

El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio.

Cuando los jugadores no ponen todo de sí, el entrenador se molesta y los increpa, aconseja y los castiga físicamente hasta que llega la noche.

11.- LA LEY DEL MARCADOR

El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado.

El entrenador confía en el equipo es por eso que realiza cambios en el partido contra Suecia y en el último minuto y logra empatar.

12.- LA LEY DE LA BANCA DE APOYO

Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva.

En el partido contra los soviéticos el entrenador les pide que escuchen a toda la gente que estaba presenciando el partido todos gritaba USA y eso era por ellos, les pidió que unas las manos y les pregunto para quien jugaban y todos respondieron para Estados Unidos con lo que se comprueba que todos los grandes equipos tiene fuerza colectiva.

13.- LA LEY DE LA IDENTIDAD

Los valores compartidos definen al equipo

Los valores organizacionales influyen y guían el comportamiento del equipo del mismo modo en que los valores personales influyen y guían el comportamiento de un individuo. Al inicio los jugadores se presentaban indicando que jugaban para cada una de sus Universidades pero luego todos lograron definirse como equipo diciendo que jugaban para los Estados Unidos.

14.- LA LEY DE LA COMUNICACIÓN

La interacción aviva la acción.

Para crear un cambio positivo se requiere de una buena comunicación. Los miembros de los equipos más efectivos siempre están hablando y escuchándose unos a los otros.

15.- LA LEY DE LA VENTAJA

La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo.

El individuo determina el potencial del equipo. La visión determina la dirección del equipo. El trabajo ético determina la preparación del equipo. El liderazgo determina el éxito del equipo.

El entrenador Herb y su equipo logro vencer a los soviéticos porque era un buen líder pues se propuso cumplir con su objetivo y lo logro.

16.- LA LEY DE LA MORAL ALTA

Nada duele cuando se está ganando.

Esta ley se cumple cuando el portero del equipo de USA queda inconsciente por unos segundos pero se pone de pie y continúa jugando.

17.- LA LEY DE LOS DIVIDENDOS

Invierta tiempo extra en los componentes del equipo

El equipo no cambiará de la noche a la mañana con todo el dinero, el tiempo y el esfuerzo invertido en el mismo. Pero los beneficios se verán a largo plazo.

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