El Plan y el Cronograma General de la Práctica Administrativa

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SEGUNDA ETAPA: Asistencia Técnica

Objetivos

General

- Aplicar los conocimientos adquiridos en la etapa anterior y ser de utilidad en la institución en donde se desempeña

Específicos

- Utilizar los instrumentos necesario dentro de la oficina administrativa

- Tener una personalidad profesional a la hora de realizar los trabajos que se solicitan

Métodos

- Planificación

- Dirección

Técnicas

- Asignación de recursos

- Evaluación diagnóstica

Recursos

- Computadoras

- Impresoras

- Agenda

Logros esperados

- Acoplarse a las técnicas utilizadas en la institución

- Tener iniciativa en el proceso de organización y control

Evaluación

- Plan de Técnica-Administrativa

Conclusiones

Aplicar eficazmente los procesos administrativos que ya fueron enseñados es esencial para realizar un buen trabajo y poder obtener los resultados que se esperan.

TERCERA ETAPA: Práctica Directa

Objetivos

General

- Aplicar eficazmente los temas que fueron desarrollados en las clases de Administración I y II, Registros y Controles y además en lo que se aprendió en las dos etapas anteriores de esta Práctica Administrativa

Específicos

- Realizar un buen trabajo en la oficina

- Hacer con buen desempeño todas las actividades y quehaceres que se solicitarán en el transcurso de esta etapa.

Métodos

- Control

- Dirección

- Planificación

- Organización

Técnicas

- Programación

- Asignación de cargo

Recursos

- Computadoras

- Impresoras

- Archiveros

Logros esperados

- Llegar al punto álgido de la preparación académica la que se quiere llegar

- Formar una nueva etapa en el estudio universitario para desempeñar un buen papel en la práctica laboral

Evaluación

- Plan de Práctica Directa

- Informe Final

Conclusiones

Al final es donde se demuestra que tan interesado estuvo el estudiante de aprender y aplicar estos conocimientos que se fueron dando a lo largo de la carrera y en esta etapa es donde se demuestra a qué punto se puede llegar a ser.

V. CONCLUSIONES GENERALES DE LAS TRES ETAPAS DE LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA

La Práctica Administrativa es la cúspide de nuestro estudio universitario, es en donde se pone en práctica todo lo que se ha aprendido en los cursos de administración y es en donde todas las técnicas, métodos y entre otras cosas que se fueron aprendiendo en Seminario y Práctica Docente se deben aplicar para un mejor cumplimiento de la labor administrativa.

[pic 1]

[pic 2]

Cada una de las herramientas fue de gran utilidad para completar satisfactoriamente esta Práctica Administrativa, ya que por medio de ellas su pudieron elaborar todos los informes que fueron necesarios adjuntar en el informe final, sin embargo el Plan General y el Cronograma General fueron pilares a la hora de realizar todos los demás instrumentos. Ambos fueron fundamentales cumpliendo con los cuatro pasos de la administración, Planificación, Organización, Ejecución y Control, y gracias a eso se pudieron realizar todos los procesos que estaban establecidos al inicio y al final de esta práctica. Debemos recordar que todo proceso administrativo debe llevar un Plan General que servirá en la guía y organización de todo lo que se desea realizar, y un Cronograma General que nos indicará el tiempo en que se deben hacer.

http://definicion.de/plan-de-trabajo/

http://www.eumed.net/libros-gratis/2006b/voz/1a.htm

http://conceptodefinicion.de/cronograma/

Principios administrativos de Henry Fayol, aplicados en la ejecución de cada una de las actividades de la Práctica Administrativa

La Administración contiene varios aspectos que son determinantes en su eficacia de los resultados esperados. Henry Fayol, ingeniero y teórico de la administración, establece 14 principios han sido muy populares y hasta el día hoy se siguen haciendo referencias en las empresas, instituciones, Universidades sobre la importancia que estos principios conllevan en la persona individual. En lo que se refiere a ética, un principio son normas que orientan a la persona individual de cómo comportarse en su medio social haciendo uso de los valores. Los catorce principios que él estableció son: Autoridad, Unidad de Mando, Unidad de Dirección, Centralización, Subordinación del interés particular al general, Disciplina, División de Trabajo, Orden, Jerarquía, Justa Remuneración, Equidad, Estabilidad, Iniciativa y Espíritu de Cuerpo.

Sin bien es cierto que los catorce principios son importantes de utilizar en el quehacer diario de la Administración, en esta Práctica Administrativa se utilizaron sólo algunos de éstos que cumplen correctamente