Escuela procesalista

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Fayol compro nuevos depósitos de carbón en distintos lugares como en jondreville Bressac y Decazeville. La nueva compañía, con el nombre Comambault, bajo su mando se recuperó y hoy es parte del mayor grupo minero y metalúrgico de Francia “Le Creusot Loire”. Con todas estas experiencias que tuvo fayol en Comambaulti el desarrollo su propuesta de administración.

Fayol creía que los procedimientos administrativos son instrumentos de mucha importancia para una buena dirección de cualquier empresa, porque permitían el diagnóstico y la solución de muchos problemas propios de la organización. Fayol enfocó todas sus investigaciones hacia las empresas y el estado.

Con el tiempo y poco a poco se fue convenciendo de que esos principios administrativos eran útiles y aplicables para todas las empresas independientemente a lo que se dedicara sus objetivos y su magnitud. “No hay una doctrina administrativa para la industria y una doctrina administrativa para el Estado; no hay más que una sola doctrina administrativa. Los principios y las reglas que valen para la industria valen para el Estado y viceversa.” (Henry Fayol 1841-1925).

Polos del análisis

Según Frederick W.Taylor: esfuerzos de la labor del obrero

El conjunto de esfuerzos que estructuró la Organización Científica del trabajo

Según Henry Fayol: gobierno de la empresa

Es la racionalización del gobierno de la empresa

Escuela procesalista

Escuela procesalista muchos lo llamaron Fayol ismo, administración industrial y general o enfoque formalista en cualquier organismo social la administración es de gran suma importancia, el éxito de la misma depende de su buena administración por eso Henri Fayol realizó sus propuestas que se convirtieron en importantes doctrinas, principios y teorías que hoy en día son fundamentales para un excelente desempeño administrativo.

Funciones Básicas de la Escuela Procesalista

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Funciones Técnicas

Estas funciones se enfocan en la producción, fabricación, y transformación. Es decir en el sistema operativo de una empresa.

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Funciones Comerciales:

Funciones basada en la venta, compra y cambios.

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Funciones Financieras:

Funciones de búsqueda y ampliación del capital empresarial.

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Funciones de Seguridad:

Funciones de protección de bienes y personas.

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Funciones de Contabilidad:

Funciones de inventarios, balance, costos y estadísticas.

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Funciones Administrativas:

Incluye previsión, organización, dirección, coordinación y control e interés. (Chiavenato, 2006)

Teoría del administrador

Según Peter Drucker dice” la administración es la actividad más importante de nuestra sociedad. Efectivamente, de una posición insignificante al principio del siglo, la administración se ha transformado en la actividad central de nuestra civilización”

Podemos decir entonces que el hombre ha tenido las necesidades de organizar actividades cooperativas a partir de ese punto se da el inicio del desarrollo formal de la administración, se pretendió que este estudio se iniciara mediante una serie de principios administrativos.

"Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas" (TERRY, G.)

El administrador tiene que tener la capacidad de poder trabajar cooperativamente en grupo, de forma racional, eficaz y utilizando al máximo los recursos a su disposición racionalmente. Por lo que se dice que la administración se puede definir como trabajo en grupo, algunas definiciones propuestas por tratitas experto en este campo son :

Para J. D. Mooney, “la administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.”

Koontz y O'Donnell exponen que “la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

De las propuestas y definiciones anteriores se puede concluir que la administración es organizar y coordinar las distintas organizaciones sociales para lograr obtener el logro de los objetivos con eficacia y eficiencia. Es decir coordina el funcionamiento y estructura de organizaciones sociales como la universidad, las empresas, el estado, y otras más. Para algunos la administración es una ciencia para otros la definen como un arte, otros la describen como ciencia y técnica, según algunos tratadistas la definen como

Ciencias: F.W. TAYLOR, P. DRUCKER, L. GULICK, B. KLIKSBERG

Arte: H. FAYOL, L. URWICK

Ciencia y arte: G. TERRY, H. SIMÓN

Entonces según algunos la administración es una ciencia porque tiene un cuerpo que está organizado en conocimientos, que se define en términos de verdades generales aplicables. Otros la perciben como un arte porque es un conocimiento práctico que procede a obtener resultados deseados. Administras es entonces la capacidad y habilidades que se adquieren mediante la experiencia pero también mediante métodos como la observación y el estudio, para ser aplicados en el conocimiento administrativo con el fin de alcanzar los objetivos deseados.

Universalidad de la administración

Esta se da donde quiera que haya una organización social, porque en esta tiene que haber siempre un sistema de coordinación. La administración se da por igual, ya sea en el estado, en la empresa, en asociaciones entre otros, y los elementos para su administración serán los mismos solamente