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Evaluación de desempeño y plan de carrera

Enviado por   •  30 de Agosto de 2018  •  657 Palabras (3 Páginas)  •  576 Visitas

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Poner en evidencia debilidades existentes entre personas procedentes de una

Determinas selección.

Revisar programas de reclutamiento y selección a realizar en el futuro.

b) Motivación: contribuir como medio eficaz para servir de instrumento de

motivación.

y no solo de valoración cuantitativa.

c) Comunicación: permite el dialogo entre los responsables y los subordinados,

tanto en la comunicación de resultados como en la planificación y proyección de

acciones a seguir en el futuro y de objetivos a seguir.

3. Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Siga los pasos explicados en el capítulo para elaborar un plan estratégico amplio de su carrera profesional.

R// Mi plan de carrera profesional es seguir estudiando y prepararme para profesionalmente ante la vida. Tener responsabilidades con mis hijos y esposo, apoyarlo en todo lo que se nos presente. Establecer mis objetivos hacia mi meta personales son, graduarme y poder tener el trabajo adecuado a mi profesión.

Mis fortalezas son aquellas que al realizar un trabajo dentro de la empresa lo hago con el mayor esfuerzo y creativo para que tengan esa confianza en mí, como trabajadora de la empresa.

Mis debilidades: es cuando no me agrada que otros compañeros de tu área no se esfuercen para realizar sus tareas, que les han demandado. Eso me afecta ya que siento que es injusto que uno trabaje y los demás no lo hagan con esa creatividad y entusiasmo.

CONCLUSIONES

En la vida de cada persona es establecer su plan de estudio y ser profesionales y tener éxito en la vida profesional y personal. Realizar todo meta para el logro de los objetivos a largo plazo y tener la capacidad y práctica de realizarlo lo mejor posible. Reconocer cuales son nuestras fortalezas y debilidades y así poder saber cuándo utilizarlas para mejora dentro del plan establecido.

BIBLIOGRAFIA

- DERECHOS RESERVADOS c 2004, respecto a la primera edición en español por McGraw-Hill INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de

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