GESTION DE TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA Y EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL
Enviado por Rimma • 15 de Diciembre de 2017 • 714 Palabras (3 Páginas) • 787 Visitas
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*Para que las actividades a desarrollar sean efectivas
*organizar a las personas de acuerdo a su potencial tanto en conocimientos, experiencia y liderazgo.
*Se estructuraron para potencializar todas las habilidades de cada uno los participantes en pro de construir procesos más efectivos que los lleven a la obtención de los resultados.
*Se estructuraron para potencializar todas las habilidades de cada uno los participantes en pro de construir procesos más efectivos que los lleven a la obtención de los resultados.
*Asignaron responsabilidades, dando la oportunidad a todos los participantes del equipo, comprometiéndolos y empoderándolos en su contribución al logro.
2. identifique las etapas por las cuales atravesaron los equipos de trabajo de la escuela educativa LULADI, en la consecuencia de la meta.
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*Orientación: Cuando el director decidió abrir por equipos, tomó la decisión de acuerdo a las áreas en que cada uno tiene mayores fortalezas, de hecho en el área en que cada uno se viene desempeñando, ninguno se notó preocupado, ni puso objeción al trabajo a realizar.
*Insatisfacción: De acuerdo a la descripción, en el caso no se presenta ninguna inconformidad.
*Resolución: Se evidencia de una situación actual que pasaron a una situación esperada, a través del desarrollo de las actividades y planes de acción que se planearon.
*Producción: En el momento que se logró conformar y consolidar los equipos potencializando cada persona en el área en que trabajaban, se logró ser más eficientes aportando cada uno lo que mejor sabía.
3. señales que características del trabajo en equipo fueron importantes y precisa para que los equipos creados lograran su meta.
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*Comunicación efectiva
*Planeación
*Organización
*Habilidades
*Proceso de grupo
*Responsabilidad individual
*Colaboración
*Liderazgo del director
*Liderazgo de cada equipo
*Objetivos claros
4. ¿cree usted que la inteligencia emocional es importante para el trabajo en equipo? Explique su respuesta
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*Sí.
* Es muy importante porque el correcto control de las emociones, de las personas puede generar un buen ambiente laboral, que redunde en beneficio de los empleados que integran los equipos y los resultados que se persiguen.
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CONCLUSION
Los equipos no son un fin en sí mismo, son apenas una herramienta para resolver algún problema o cumplir un determinado objeto. Son la herramienta, por excelencia, que los líderes de las organizaciones toma para poder cumplir con las expectativas que tienen sobre la productividad de sus empresas.
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