GESTION DEL TALENTO HUMANO.

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- Beneficios de salud de grupo

Un plan de compensación que también es utilizado en la agencia también incluye lo que son prestaciones sanitarias de grupo. El empleador paga una parte considerable de la prima mensual total, dejando una porción de la misma para que sea deducida del sueldo del empleado. Las primas de los planes de salud patrocinados por el empleador se deducen del ingreso previo a los impuestos, que son los ingresos brutos. La cobertura grupal de salud puede incluir también una cobertura suplementaria para el cuidado dental y de la visión. Algunos empleadores pagan el costo total el seguro de incapacidad a corto plazo y ofrecen cobertura de incapacidad a largo plazo como parte de la compensación total al empleado.

Fuente entrevistada

Edwin Castillo

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Sucursal: PUERTO CORTES,

Departamento Naviero.

Coordinación y despacho.

Tel. 2665-2801 Cel. 9460-01-81

*Servicio Profesional,*Atención* Seriedad y Rapidez*

JESUS dijo: YO soy el camino, la verdad y la vida, nadie viene al PADRE si no es por mi JN 14:6

Edwin.castillo@aprofesional.hn

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Realice comentarios personales sobre lo investigado, tomando como referencia el contenido estudiado en el capítulo N° 2, u otras referencias que usted estime conveniente.

La compensación ya sea sueldos, salarios, prestaciones y otros beneficios es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.

Los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. En los casos graves, el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente. Además, el escaso interés que despierte una función compensada pobremente puede llevar a ausentismo y otras formas de protesta pasiva.

Un nivel inadecuado de compensación también conduce a dificultades, sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del empleado y a pérdida de la rentabilidad y competitividad de la organización. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la retribución de la labor. La compensación no es la única manera de vincular el desempeño con la estrategia general de la empresa. La planeación de los recursos humanos, el reclutamiento, la selección, la ubicación, el desarrollo, las evaluaciones de desempeño y la planeación de la carrera profesional ayudan a coordinar los esfuerzos personales con las estrategias generales de la empresa. Incluye la compensación directa de sueldos y salarios, incentivos y participación en las utilidades, y además la compensación indirecta en el campo de las prestaciones al personal.

http://html.rincondelvago.com/administracion-de-las-compensaciones.html

http://www.gestiopolis.com/estrategias-compensacion-laboral-para-mejorar-desempeno-personal/

http://es.wikihow.com/desarrollar-un-plan-de-compensaciones