INSTRUMENTO DE EVALUACION PARA LA GUIA DE APRENDIZAJE N° 01 – Visualización Estratégica

...

Seleccione la respuesta correcta:

6. Uno de los objetivos específicos de los procesos y procedimientos de la unidad administrativa es:

a. Conocer el funcionamiento interno con lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, obligaciones, y los puestos responsables de su ejecución.

b. Determinar de forma sencilla las responsabilidades por fallas hechas bajo ejemplos.

C. Proporcionar información que sirva de base para evaluar la eficiencia del sistema en el cumplimiento de sus funciones específicas, una vez finalizada la identificación y desarrollo de cada uno de los procesos y procedimientos.

d. Ayudar a la coordinación de actividades y evitando engaños, regulando a su vez la carga

Laboral

7. Instrucciones: selecciona la palabra que complete mejor el siguiente enunciado.

ADMINISTRACION: Es la acción de prestar servicios o ayudar; actualmente representa no sólo el gobierno y la conducción de una empresa, sino también todas las actividades relacionadas con planeación, organización, dirección, y control de la actividad empresarial.[pic 8]

(a) Planeación

(b) Administración

(c) Evaluación

(d) Liderazgo

INSTRUMENTO DE EVALUACION PARA LA GUIA DE APRENDIZAJE N° 02 – Direccionamiento estratégico de la organización

PROGRAMA DE FORMACION:

(Código – nombre)

Tecnólogo Gestión Financiera y de Tesorería

Código 111202-V2

PROYECTO ASOCIADO: (Código – nombre)

Planeación financiera de las operaciones de tesorería para empresas del sector real.

Código 234589

FASE DEL PROYECTO:

ANALISIS: Interpretar la planeación financiera

estratégica que afectan las operaciones de tesorería, de acuerdo con los lineamientos y políticas organizacionales

ACTIVIDAD DEL PROYECTO:

Identificar los elementos de la planeación financiera

Estratégicas relacionadas con las operaciones de tesorería, de acuerdo con los lineamientos y políticas organizacionales.

RESULTADO DE APRENDIZAJE

A EVALUAR

21030103801 Interpretar el direccionamiento estratégico de la organización teniendo en cuenta el plan acción de la organización.

Criterios de Evaluación:

1. Aplica el proceso general de la Planeación estratégica, en la conformación del

plan financiero teniendo en cuenta las políticas de la organización.

2. Aplica los principios básicos del Plan estratégico de una organización, teniendo en cuenta el proyecto y la política institucional

3. Identifica define y clasifica, la naturaleza y estructura de las organizaciones.

RECOMENDACIONES PARA LA APLICACIÓN DE LA PRUEBA.

Duración de la evaluación:

60 minutos

Cantidad y tipo de preguntas:

A continuación encontrará 7 preguntas variadas entre:

Selección Múltiple

Correspondencia

Falso o Verdadero

Respuesta Abierta

Calificación: El total de la evaluación tiene un valor de 5 las preguntas de tienen una

única respuesta y cada una tiene un valor de 0,71.

Material:

Hojas de prueba

Lapicero tinta negra

Instrucciones para responder las preguntas:

Tómese su tiempo y lea cuidadosamente cada una de las preguntas antes de contestar. Si tiene alguna duda respecto a los formatos de las preguntas consulte con su evaluador.

ndaciones sobre los efectos que implica el “fraude”:

Recuerde que este es un momento muy importante dentro de su proceso de formación, donde usted podrá evaluar que tanto ha avanzado en su aprendizaje, la honestidad en

sus respuestas representará resultados transparentes en su desarrollo personal. En el

Duración de la evaluación:

60 minutos

Cantidad y tipo de preguntas:

A continuación encontrará 08 preguntas variadas entre:

Selección Múltiple

Correspondencia

Falso o Verdadero

Respuesta Abierta

Calificación: El total de la evaluación tiene un valor de 5.0 las preguntas de tienen

una única respuesta y cada una tiene un valor del 0,62

Material:

Hojas de prueba

Lapicero tinta negra

Instrucciones para responder las preguntas:

Tómese su tiempo y lea cuidadosamente cada una de las preguntas antes de contestar. Si tiene alguna duda respecto a los formatos de las preguntas consulte con su evaluador.

ndaciones sobre los efectos