Identificación de los Procesos Peligrosos en los Puestos de Trabajo en la Empresa Rasta Rustí C.A., Ubicada en Magdaleno, Estado Aragua.

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Misión.

Industria Rasta Rustí C.A., dicha empresa contribuirá con el desarrollo de la comunidad, región, país, siendo una de las más competitivas en el sector aserradero en la producción de muebles de madera de distintos tamaños, formas, estilos, colores; brinda asesoría a sus clientes para lograr niveles óptimos, eficiencia en los esfuerzos de producción, administrativos y estratégicos su objetivo se concentra en generar beneficios tangibles que se reflejen en los estados financieros de los clientes a través de la implementación de soluciones específicas a sus necesidades es una empresa donde su negocio es hacer que sucedan. Los productos con que esta cuenta con una duración de más de 15 años de su utilización.

Visión.

.- Ser la Empresa Aserradora más grande y líder en la fabricación de productos de madera que cubran los requerimientos de todas las personas venezolanas en general, innovando y desarrollando productos que cubran la demanda de los mercados con altos estándares de Calidad, en todo el país, obtener sucursales, oficinas, exhibiciones en todos los países para así obtener un estado económico muy tangible.

Estructura Organizativa.

.- Toda empresa consta de una estructura organizacional o una forma de cómo organizar de acuerdo a sus necesidades, teniendo en cuenta sus fortalezas, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. También se dice que permiten visualizar la jerarquía de los diferentes departamentos de la empresa, así como la responsabilidad de cada uno de los miembros que en ella laboran. Además establezca un sistema de procedimientos según líneas jerárquicas para así trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas de la planificación.

La estructura organizativa se ilustra simbólicamente a través de organigramas, a los cuales Amador, (2010) define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación (P.1), teniendo en cuenta esta teoría a continuación se presenta el organigrama general de la Empresa Carpintería Rasta Rustí C.A., el cual se caracteriza por ser un organigrama de tipo vertical, donde el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquías se despliegan de forma escalonada.

Descripción de Funciones.

Presidente:

Es una de las piezas fundamentales un líder el cual dirige cada una de las operaciones de la empresa, propone metas y se encarga de organizar a un grupo de profesionales y un conjunto de actividades para la ejecución de las mismas.

Gerente General:

Sus principales funciones radican en coordinar los procesos productivos que realiza la empresa y como lo ejecutara el personal que está encargado y el que labora en ella, además de ser responsable de la creación e implementación de planes que generan una mejora continua en sus procesos. Estar atento de la compra y venta de materiales requeridos para la fabricación de los productos y procurar mantener su calidad y disponibilidad. Así mismo mantener informado a los empleados de la gestión de negocios y la rentabilidad del mismo.

Recursos Humanos:

Es el personal que se encarga de controlar y tener la mayor de las responsabilidades ya que es el que toma algunas decisiones de la ejecución de los planes y programas de recursos en su unidad central, planificando y aplicando los lineamientos técnicos en el desarrollo de los planes y programas, para adaptar las normas y procedimientos según las necesidades del sistema de recursos humanos.

Secretaria:

Es la persona encargada de recibir y redactar la correspondencia de un supervisor jerárquico, llevan adelante la agenda de este y custodiar y ordenar los documentos de una oficina. El cargo que ocupa una secretaria suele conocerse como auxiliar administrativo.

Jefe de Planta o Producción:

Es el encargado de supervisar, planificar y coordinar la adquisición de materia prima e insumos necesarios para realizar los procesos productivos; con el fin de regular las actividades inherentes a la fabricación de los productos y su aseguramiento de la calidad. Además, debe estar atento y solventar cualquier falla en las maquinas o equipos usados en el área de producción, de igual forma dirigir y participar en el adiestramiento del personal a su cargo y hacer cumplir las normas y procedimientos en cuanto a la higiene y seguridad en la empresa; tomando en cuenta que lleva en su mando todas las operaciones y a su cargo todos los operarios.

Jefe de mercadeo:

Este se encarga de llevar el cambio o innovación de cada producto tomando en cuenta que en este mismo departamento tenemos la logística y la Gerencia de las ventas, es decir, ver cuál es el modelo de producto que sale más a la venta y la comunicación directa con los vendedores, y de publicitar y sondear como se encuentra el mercado en el momento actual.

Jefe de Contabilidad y Finanzas:

Tiene como función principal liderar, planificar. Dirigir y establecer controles contables que permitan dar cumplimiento tanto a las normativas legales como a las políticas internas. (Ver Anexo 2).

Departamento donde se ejecutara las actividades.

El cargo desempeñado por la pasante en el área de trabajo es de auxiliar en Seguridad Industrial, en el Departamento de fabricación o producción de la organización, las funciones de dicho departamento son las siguientes:

1.- Identificar, evaluar y proponer los correctivos que permitan controlar las condiciones y medio ambiente de trabajo que puedan afectar tanto la salud física como mental de los trabajadores y trabajadoras en el lugar de trabajo, área de fabricación, almacén, instalaciones sanitarias, área de ensamblaje o que pueden incidir en el ambiente externo del centro de trabajo o sobre la salud de su familia.

2.- Supervisar, controlar y evaluar al personal de su cargo.

3.- Dictar charlas de seguridad a los trabajadores antes de iniciar sus actividades.

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