Indique en cuál de las estrategias de desarrollo encuadraría la de Mediamarkt y ofertar promociones en el denominado "black friday".

...

C. La empresa tiene una fuerte capacidad de investigación y desarrollo de nuevos productos.

D. Ninguna de las respuestas a esta pregunta son correctas.

8.- de acuerdo con la tipología de ansoff, la diversificación es una estrategia de desarrollo que supone:

A. Una clara ruptura con la trayectoria pasada de la empresa.

B. Un cambio drástico y arriesgado en la evolución de la empresa.

C. Un conjunto de cambios físicos y organizativos que afectan a la estructura de la empresa.

D. Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

9.- El problema de sobre diversificación que puede tener a la adopción de estrategias de .....ación se caracteriza por:

A.la presencia de uno o varios negocios en la cartera de la empresa con resultados positivos

B. La existencia de uno o varios negocios que no generan sinergias dentro de la cartera de negocios de la empresa.

C. La estructura de la cartera de negocios en su conjunto responde a una lógica dominante.

D. Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.

10. Alguno de los motivos que justifican la adopción de estrategias de integración vertical son:

A. La reducción del riesgo global de la empresa, al combinar negocios muy distintas entre sí en una única cartera susceptibles de tener comportamientos heterogéneos ante distintas contingencias.

B. La eliminación de procesos intermedios, al coordinar mejor las distintas fases del ciclo..... De un producto y minimizar los costes..... Y manipulación de materiales en...

C. La búsqueda de alta rentabilidad para la empresa, al dirigir la política de inversiones haciendo estrías emergentes en crecimiento capaces de garantizar el futuro de la organización.

D. La atención a los objetivos de los directivos, al constituir la fórmula más rápida y menos compleja de crecimiento y estar éste íntimamente vinculado a la función utilidad de los directivos.

11. El grado de autonomía de las unidades estrategica de negocio (UEN) suele ser menor cuando:

A. La empresa diversificada sigue una estrategia de diversificación relacionada.

B. La empresa diversificada sigue una estrategia de diversificación no relacionada.

C. La empresa diversificada está creciendo de manera constante

D. Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.

12.- Las empresas que adoptan una estrategia de diversificación relacionada pueden reforzar la posición competitiva de los negocios de su cartera que sigue una estrategia competitiva de diferenciación mediante:

A. La utilización de una marca común o apoyándose en una tecnología común.

B. La realización de actividades a pleno rendimiento.

C. La obtención de economías de escala.

D. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

13.- El grupo de empresas que su desarrollo suele haberse dado por crecimiento externo en el que el modelo de relación entre la oficina central y las empresas participadas suele ser el control financiero responde a un modelo de funcionamiento denominado:

A. Empresa matriz.

B.

C.

D.

14.-entre las ventajas con las que cuenta el modelo de planificación estratégica en relación a la dirección estratégica de empresas diversificadas se encuentra:

A. La creación de un debate amplio y enriquecedor sobre Las principales decisiones a nivel operativo en los negocios.

B. La promoción de la actuación a nivel individual y autónoma de los distintos negocios.

C. La existencia de un apoyo hacia la consecución de objetivos a corto plazo.

D. Ninguna es correcta.

15.- entre los criterios que se pueden manejar para definir unidades estratégicas de negocio (UEN) siguiendo la perspectiva de la implantación de estrategias se encuentra:

A. La propia formulación de estrategias a nivel de negocio, de modo que la estructura organizativa trataría de adaptarse a las necesidades de la planificación estratégica.

B. Los recursos materiales y humanos compartidos por los distintos negocios.

C. El tamaño de la empresa, ya que no sería lógico definir UEN demasiado pequeñas, al no poder justificarse económicamente la acumulación necesaria de recursos y capacidades en las mismas.

D. Todas son correctas.

16.- en una empresa diversificada, la ventaja matriz refleja que:

A. La oficina central tiene capacidad para crear el mismo valor que las matrices rivales.

B. La empresa tiene un equivalente a la ventaja competitiva, pero en este caso aplicado a la oficina central en el nivel corporativo.

C.

D.

17.-

A. La competencia tiende a darse en cada unidad estrategia de negocio y no en la empresa en su conjunto.

B. Los... De la diversificación suelen ser inferiores a las ventajas de la misma

C. Los accionistas no son capaces de diversificar Las carteras de manera tan eficiente como lo hace la dirección de la empresa.

D. Todas son correctas.

18.- la empresa mediante apalancamiento financiero implica que:

A. Después de la adquisición el ratio