Introducción al marketing. ACTIVIDAD 7ª

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En definitiva, el Plan de Turismo Español Horizonte 2020, basado en el principio de liderazgo compartido, supone el inicio de un conjunto de actuaciones que las administraciones turísticas y los empresarios del sector van a desarrollar desde el compromiso con el medio ambiente, el impulso a las nuevas tecnologías y la consideración de las personas como el principal activo del sector turístico español. De este modo, todos juntos aseguraremos que el turismo español sea una de las fuentes principales de empleo y bienestar social.

Con respecto a las tendencias económicas y sociodemográficas, podemos encontrar las siguientes:

Nivel económico: En 2020, la economía mundial será dos tercios mayor que en 2005 y, aunque EEUU y la Unión Europea mantendrán su peso, serán las economías asiáticas las responsables del crecimiento. En un entorno globalizado, los países de la U.E y entre ellos España; deberán orientar su crecimiento hacia una economía basada en el conocimiento, la innovación y el empleo cualificado. Se producirá un incremento de los viajes turísticos: 1500 millones de viajes en 2020. España pasará a ser el cuarto destino mundial. Europa seguirá siendo el principal destino turístico, pero emergerá con fuerza China. Habrá más competencia: más destinos en el mundo se desarrollarán turísticamente. El crecimiento económico de nuestro país tendrá una inducable repercusión en la demanda de los españoles. Seguirá aumentando la tasa viajera de los españoles al exterior.

Nivel sociodemográfico: La población de mayor edad y las nuevas estructuras familiares serán principañes tendencias demográficas para Europa La consolidación de la clase media en economías emergente hará necesaria una adaptación a las necesidades de estos colectivos.

B) Plan estratégico de la ciudad de Granada.

En primer lugar diremos que lleva acabo un análisis de la ciudad de Granada gracias a un amplio estudio de las fuerzas que incluye el macroentorno tales como las fuerzas económicas, medioambientales, tecnológicas públivas, culturales y demográficas. El Plan Estratégico de la ciudad de Granada, identifica tanto los elementos más significativos como los qu epodríamos considerar críticos de la ciudad de Granada. Lleva a cabo la consideración de diferentes variables obteniendo las siguientes consideraciones: En términos globales destaca la cantidad del entorno. No obstante, en la gestión ambiental se requiere de una mayor implicación.

Se constata el déficit de infraestructuras de conexión con el exterior. Por otra parte, se ratifica el tráfico como uno de las prioridades a resolver. Está excelentemente valorado el patrimonio histórico. También, los equipamientos y las manifestaciones culturales alcanzan altas valoraciones.

En términos económicos, Granada presenta un déficit importante siendo prioritaria la asignación de recursos; en especial se señala la falta de centros de negocios y áreas industriales.

Por último, desde el punto de vista del turismo, la puntación de Granada es muy notable, así como la de su reconocimiento académico, por lo que hay que considerarlos como otras fortalezas para el desarrollo estratégico de la ciudad.