Liderazgo el poder de la inteligencia emocional

...

El coeficiente intelectual colectivo que puede asociarse a la suma total del talento y la capacidad de todos los participantes, sin embargo, los resultados de las investigaciones reflejan que la clave para lograr mayor productividad y éxito asociado a un alto coeficiente es la armonía social que le permite al grupo hacer uso de todas las potencialidades del grupo.

Una parte fundamental de lo que es esencial en el liderazgo que no es otra cosa que orientar las emociones en la dirección adecuada, y esta tarea supone encaminar las emociones colectivas en una dirección positiva y disipar las emociones negativas. Como las emociones se contagian, el líder debe saber hacer un manejo inteligente de sus propias emociones y de las que surgen en las relaciones con los otros, para modelar respuestas adecuadas a las diferentes situaciones que se presenten, garantizando, a través de la generación de un estado de ánimo positivo, el logro de los resultados esperados.

La relación de la gestión de las emociones con los estados cerebrales, destacando que quien ejerce el poder, en cualquier tipo de organización, sea un aula, un trabajo, es el emisor emocional y determina el estado emocional de quienes interactúan, producto del contagio emocional.

Existen las condiciones para poder triunfar destacando los niveles de ansiedad y la motivación. En la medida en que las emociones que se sienten son el miedo o el temor, el desempeño cognitivo es menor; asimismo, cuando la ansiedad es mayor se bloquea la eficiencia cognitiva del cerebro. Y en el noveno capítulo enfatiza en el desarrollo de la inteligencia emocional, destacando el papel del cerebro y en particular la neuroplasticidad que muestra al reestructurarse continuamente en función de las experiencias vividas, destacando la importancia de la atención, el compromiso, la aplicación práctica y la repetición para facilitar la conectividad neuronal.

Nuevo estilo de liderazgo:

- Creativo

- Innovador

- Asertivo

- Proactivo

- Arriesgado

- Optimista

- Soñador

Seis estilos de líderes

Afiliativo

Democrático

Ejemplar

Formativo

Crea armonía y construye lazos emocionales

Forja consejo mediante la participación

Fija altos estándares para el desempeño

Desarrolla a las personas para el futuro

“Las personas son lo primero”

¿Qué piensas tú?

“Haz como yo, ahora”

“Intenta esto”

Para sanar las desavenencias en un equipo o motivar en circunstancias estresantes

Colaboración, liderazgo de equipo, comunicación

Conciencia, orientación al logro, iniciativa

Desarrollo de otros, empatía, autoconciencia

Para sanar las desavenencias en un equipo o motivar en circunstancias estresantes

Para construir consenso u obtener aportes de empleados valiosos

Para obtener resultados rápidos de un equipo motivado y competente

Para ayudar a alguien a mejorar el desempeño a las fortalezas de largo plazo

Positivo