MICRO PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:

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La bonificación por producción que el empleado sabe que entre más venda muebles se le será su compensación monetaria mucho mejor y la compensación no monetaria es por medio de descansos remunerado que el empleado de acuerdo a las metas que le imponen se le va dan dos descansos semanales para que pueda disfrutar en familia.

BIENESTAR:

Las prestaciones sociales como eps, arp y caja de compensación social son requeridos para cada uno de los empleados, por si llegara a pasar algo con alguno de nuestros empleados la arp está lista para ayudar en cuanto a salud laboral. O programas voluntarios como reuniones y celebraciones que hacen los empleados piensen que si se les tienen en cuenta para cualquier celebración o evento de la compañía.

DESVINCULACIÓN:

esta parte es muy importante por diferentes razones pueda que se prescinda de los oficios del empleado, en el negocio de estudio vemos que la desvinculación es rápida normal no le aportan al empleado para que siga aprendiendo en otras empresas o no le ayudan a una asesoría para buscar empleo, por eso se le asesoro y se les da la idea de que pueden mejorar en esta parte para que la desvinculación no sea tan rápida y tan formal.

También ayudar al empleador que dio su tiempo para ayudar a la compañía en momentos de crisis beneficiándolo aun así fuera de esta con capacitaciones y asesorías para que pueda seguir laborando dentro de la misma área donde dio tanto conocimiento al negocio.

[pic 1]FLUJOGRAMAS DE PROCESOS DE TALENTO HUMANO