Planeamiento Operativo METAS EMPRESARIALES

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Clasificación de las metas

(Martinez, 2010)

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Características que debe cumplir una meta

Un objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción. Además, el cumplimiento o incumplimiento de objetivos puede conllevar sentimientos de euforia o frustración, que afectarán la salud psíquica para bien o para mal de quien se ve afectados por ellos. Para un nuevo empresario definirlas no es una tarea fácil. Por eso, te damos una guía de acciones a seguir y consejos que te facilitarán este proceso. Tómate algún tiempo de tranquilidad o en tu fin de semana para pensarlo y empieza a fijar -y cumplir- objetivos que lleven a tu negocio al siguiente nivel:

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A corto y largo plazo

Es recomendable que inicies con las metas a largo plazo; puedes iniciar con planes de tres a cinco años, para poco a poco ir definiendo lo que se debe hacer anual, semestral y mensualmente. Puedes basarte en la visión y la misión que tiene tu empresa: tu visión debe ser tu principal meta a seguir en el largo plazo.

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Establece metas específicas

Aunque ser líder en el mercado o aumentar las ventas suenan como muy buenos propósitos y son frases muy inspiradoras, tanto las acciones a seguir como los resultados son muy difíciles de medir y evaluar. Por eso, te será mucho más fácil fijar objetivos cuantificables.

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Fíjate un plazo límite

Una de las ventajas de las metas es que se deben cumplir en un cierto plazo para que sean o no exitosas. Por eso, es importante que delimites el tiempo que te ocupará realizarlo. En este punto procura que sea realizable, pero tampoco seas demasiado perezoso: toma en cuenta el tiempo que tardarías en hacerlo, utilizando tu mejor disposición y ganas para conseguirlo y que signifique un verdadero desafío para ti.

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Haz un calendario

Ser organizado es una de las claves para alcanzar cualquier objetivo. Procura siempre tener a la mano un calendario con acciones específicas para llegar a tu meta; así te será más fácil saber tu avance y qué hacer en cada momento. Al final del día, anota una “palomita” si lo lograste: esto te ayudará a sentirte mejor y a entender qué tan cumplido eres con tus obligaciones.

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Sé realista

Debes estar seguro que todas tus metas las puedas alcanzar. No apuntes “demasiado alto”, debido a que probablemente no lo consigas y afectará tu ánimo para las siguientes ocasiones. Por otro lado, no caigas en la pereza de establecerte únicamente objetivos demasiado fáciles; la clave está en encontrar el punto medio entre querer y poder.

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Comunícalas a tu equipo

Si quieres que tu empresa crezca y se supere constantemente, tu personal debe estar al tanto de qué es lo que quieres lograr y cuál es su papel dentro de estas acciones. Es primordial que comuniques objetivos para hacer que tus empleados los hagan suyos, se identifiquen con la empresa y trabajen a favor de ella. Si se llega a la finalidad, felicita o premia a quienes formaron parte del proceso; esto ayudará a mantenerlos motivados y satisfechos con su labor.

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Evalúate

Cada término de semana o mes (incluso diario) revisa el estatus de tu planeación. Haz un análisis de cuánto has logrado, cuánto te falta y si será posible cumplir las metas. Si en realidad las alcanzaste, congratúlate a ti mismo con algo que te guste como un pastel o una tarde libre. Si aún te falta mucho por recorrer o el enfoque de tu empresa cambió no tengas miedo a redefinirlas, sólo intenta no alargar mucho el plazo ni postergar pendientes. (Olivares, 2013)

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Conclusiones

En una organización es muy importante que la comunicación sea muy fluida entonces tenemos mayores posibilidades de solucionar problemas y las personas se siente en confianza de exponer sus ideas, una característica fundamental de los equipos altamente efectivos es precisamente el buen nivel de comunicación con todos sus miembros.

Sin liderazgo el futuro de una empresa es totalmente incierto, por esa razón los gerentes y directores debe ser verdaderos líderes, personas comprometidas con las metas institucionales, es importante tener un alto sentido de pertenencia para poder transmitir una energía poderosa a los demás miembros del equipo, en el libro el secreto del poder de las metas se muestran en forma detallada los pasos que llevan al profundo convencimiento de una idea.

En la organización debe existir planes bien elaborados , con ellos podemos comenzar a actuar en el presente y no permitir que la improvisación gobierne nuestras acciones, esto nos permitirá una óptima administración de los recursos y evaluar constantemente nuestro desempeño para así alcanzar nuestras metas.

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Bibliografía

Dias Brashety, J. (24 de enero de 2014). Ebd. Obtenido de Ebd: https://www.entrepreneur.com/article/264927

Martinez, D. P. (20 de marzo de 2010). blog. Obtenido de blog: http://planeacinestrategicapaum.blogspot.pe/2010/03/231-objetivos-y-metas-corto-mediano-y.html

Olivares, M. (9 de julio de 2013). conocimientoswed.net. Obtenido de conocimientoswed.net: http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha13944.html