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SIMULACION EMPRESARIAL CASO Disney

Enviado por   •  7 de Diciembre de 2018  •  1.145 Palabras (5 Páginas)  •  1.591 Visitas

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- ¿Cuáles son los riesgos y beneficios que conlleva expandir la marca Disney de nuevas maneras, por ejemplo en los videojuegos con superhéroes?

El salto que ha dado Disney al incursionar en el mundo de los videojuegos y superhéroes ha traído grandes ganancias económicas ya que está llegando a un público adolecente que estaba un poco olvidado pero debe ser cauteloso y no perder su esencia familiar ya que todos hemos soñado estar en sus parques de diversiones en alguna vez en la vida y de la misma manera hacerlo con nuestros hijos.

7. APORTES

Un grupo de piratas informáticos han conseguido hacerse con la próxima película de Disney Piratas del Caribe 5: La Venganza de Salazar. Los hackers demandan una enorme cantidad de dinero a los estudios y exigen, además, que sea ingresado en Bitcoin. Disney, por su parte, se ha negado a ello y actualmente está trabajando con el FBI.

Según informa Deadline, Bob Iger —director ejecutivo de Disney— fue quien avisó a los trabajadores de ABC del incidente, aunque no reveló cual era el título de la casa que habían secuestrado. Las fuentes de Deadline han confirmado que se trata de la cinta que protagonizan Johnny Depp, Orlando Bloom y Javier Bardem.

Hector Monsegur, director de Rhino Security Labs, hacker y actual consejero del FBI, ha declarado que "atribuir el delito es lo más difícil para el FBI... "Casi imposible porque tienes varios hackers de todas partes del mundo que tienen diversas técnicas para ocultar su rastro en la red", ha dicho. Además, Monsegur explica que "el hacker puede ser egipcio y utilizar software ruso y hacer parecer que su identidad es rusa, pero en verdad no".

El fallo en la seguridad no sería responsabilidad de Disney que dispone de un buen sistema, según Monsegur, sino de las pequeñas productoras y distribuidoras que no tienen un gran presupuesto para invertir en su sistema para prevenir los hackeos.

No es la primera vez que tiene lugar un hecho así. Recientemente la plataforma del streaming Netflix fue víctima de algo similar cuando fueron filtrados diez episodios de Orange Is The New Black. Netflix, al igual que la productora de Walt Disney, se negó a pagar a los piratas.

8. CONCLUSIÓN

Disney debe estar en constante cambio, a la vanguardia del entretenimiento digital y ocupar todas las plataformas informáticas para vender sus productos, pero no olvidar su esencia de entretenimiento familiar que tanto éxito ha venido teniendo durante décadas.

Los retos para el CEO son grandes y si quiere crecer debe hacerlo a nivel mundial sin discriminación de países o regiones, Latinoamérica tiene más de 500 millones de personas y es un mercado que no se le ha tomado en cuenta para la creación de parques temáticos, no entiendo las razones pero sería un buen punto a considerar.

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