TOMA DE DECISIONES INTRODUCCION A LA TOMA DE DECISIONES

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El proceso que conduce a la toma de decisión es:

- Elaboración de premisas

- Identificación de alternativas

- Evaluación de alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar

- Selección de una alternativa, es decir tomar una decisión

Como su nombre lo indica significa “hacer investigación sobre las operaciones” su aplicación fundamental va encaminada a las múltiples operaciones o actividades que ejerce una empresa o ente económico no importando su carácter lucrativo o no lucrativo, la toma de decisiones es básica para todas estas, contrario sensu, implica la quiebra. Para todo esto se deben llevar a cabo ciertos requisitos en caminados al método científico de investigación. Es decir, iniciando por la observación del problema, recolección de datos, formulación del método aplicar, la hipótesis para determinar si es correcta la aplicación de la I.O aplicada o modificar las veces que sean necesarias para llegar a la mejor conclusión optima razonable y real.

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RECOMENDACIONES

Tomar decisiones , es una de las fases o herramientas mas importantes para enfrentar todo tipo de situaciones , es por ello que es recomendado buscar diferentes perspectivas y alternativas , donde se deben tener en cuenta todo tipo opciones y estar abiertos a ellas para asi mismo encontrar la mas adecuada y mejor .

Otra recomendación es no elegir la alternativa u opción más cómoda o fácil por miedo a los cambios y riesgos .Cambiar puede con llevar a muchas dificultades pero hay que afrontarlos para el cumplimiento de los objetivos marcados.

Trabajar con personas que aporten y apoyen las decisiones tomadas para llevarlas a la accion . Pensar con claridad y certeza de que las cosas saldran bien sin importar los resultados, asumiendo todo con responsabilidad.

Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida es por ello que la el proceso de este (toma de decisiones) implica una serie de recomendaciones para llegar al objetivo, sin margen de error El proceso de toma de decisiones implica:

-Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir.

-Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.

-Evaluar las opciones: cuales son el pro y contras de cada una.

-Escoger entre las opciones disponibles: cual de las opciones es la mejor.

-Convertir la opción seleccionada en acción.

CONCLUSION

La toma de decisiones es un proceso, que se vive diariamente, porque todos los días estamos aprendiendo y experimentando nuevas cosas, delas cuales nosotros tendremos que decidir si son convenientes o no. También se debe tener en cuenta, que hay que buscar la solución que más sea como de a las características del sistema donde habitamos.

El proceso de la toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades, sin embargo las decisiones marcan el éxito o fracaso de cualquier organización, son como el motor de las negocios.

En el momento de tomar una decisión es importante que se pueda estudiar el problema o situación y considerarlo profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

También el tomar una decisión consta de la fortaleza porque nunca nos debemos de dar por vencidos ante los obstáculos que se nos pongan enfrente.

Después de tomar una decisión ya no hay marcha atrás y tendrás que afrontar las consecuencias por eso tomate un tiempo para analizar lo que vas hacer.

Bibliografía

- Toma de decisiones gerenciales de Jairo Amaya Amaya, ECOE ediciones,

- (s.f.). Recuperado el 20 de febrero de 2014, de http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-5.pdf

- KAST, F. E. (1979). Administración de las Organizaciones. Editorial Mc GranW-Hill.