Tesis de clima organizacional..

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1.2.2. Hernández, A.; Torres, D. (2007). “Propuesta de mejora en el sistema de control de inventarios de la empresa Cenprofot C.A. para lograr eficiencias en el control de existencias de materiales y productos fotográficos”. Elaborado en la Universidad de Carabobo facultad de ciencias económicas y sociales del país de Venezuela. Dicha investigación tuvo como resultado que la empresa tenía insuficiencia en el servicio de despacho, equivocaciones en las actividades del almacén, pérdida de tiempo y el empleo incorrecto de los materiales.

1.2.3. Zapata, G. (1998). “Diseño de un modelo de control interno para el área del inventario de mercadería en la empresa La casa del contraenchapado C.A.”. Fue desarrollado en la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado del país de Venezuela. En dicha investigación se concluyó que al momento de diseñar fue proporcionar a la empresa, lo cual será un instrumento importante para la mejor administración y manejo del mismo. Se determinan de que las debilidades es la secreción y asignación de funciones, falta la aplicación de los procedimientos y la regularización de las normas.

NACIONALES

1.2.4. Zarpan, D. (2013). “Evaluación del sistema de control operativo del área de abastecimiento para detectar riesgo operativo en la municipalidad distrital de Pomalca, 2012”. Fue desarrollado en la universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo del departamento de Chiclayo, Perú. Dicha investigación tuvo como propósito evaluar el sistema operativo de área de abastecimiento para detectar los riesgos operativos. La metodología que se empleó en esta tesis fue no experimental de tipo descriptivo explicativo. Se identificaron riesgos potenciales los cuales fueron originados como consecuencia en el área de productos, costo de bienes, y la perdida de información que era no confiable y deficiente.

1.2.5. Hernández, O. (2008). “Control interno del sistema de inventario en los establecimientos tipo supermercado del municipio Valera estado Trujillo”. Desarrollado en la Universidad de los Andes del departamento de Trujillo, Perú. Esta investigación tuvo como objetivo analizar el control interno del sistema de inventario en los supermercados, lo cual se pudo corroborar que la mayoría de los supermercados cumplen con los controles y exigencias necesarias para poder mantenerse en el mercado actual y futuro a un corto plazo.

1.2.6. Hemeryth, F.; Sánchez, J. (2013). “Implementación de un sistema de control interno operativo en los almacenes, para mejorar la gestión de inventarios de la constructora A&A S.A.C. de la ciudad de Trujillo”. Desarrollado en la Universidad Privada Antenor Orrego del departamento de Trujillo, Perú. Dicha investigación tuvo como finalidad argumentar que gracias al sistema de control interno operativo mejorara la gestión de los inventarios. Se concluyó que los trabajadores tienes un nivel de educación bajo, gracias a las capacitaciones están en proceso de aprendizaje, para tener un mejor control de los inventarios.

1.3. TEORÍAS RELACIONADAS AL TEMA:

1.3.1. LOGÍSTICA:

Según Bowersox, D.; Closs, D. y Cooper, M. (2007).

La logística se enfoca en la responsabilidad para diseñar y administrar sistemas con el fin de controlar el movimiento y el posicionamiento geográfico de la materia prima, el trabajo en proceso y el inventario terminado al costo total más bajo, esto significa que los activos financieros y humanos comprometidos con la logística deben mantenerse absolutamente al mínimo.

1.3.1.A. Funciones de la logística

Las “Funciones de la logística” según Bowersox, D.; Closs, D. y Cooper, M. (2007) son los siguientes:

- Procesamiento de pedidos

Es fundamental para las operaciones logísticas, no comprender esto por completo trae como resultado que no se entienda las distorsiones y fallas operativas que influyen en el procesamiento de los pedidos.

- Inventario

Los inventarios de una empresa se vinculan directamente con la red de la planta y el nivel deseado de servicios al cliente. Es decir, el objetivo de una estrategia de inventario es poder alcanzar el servicio al cliente deseado con el mínimo compromiso del inventario.

1.3.2. LOS INVENTARIOS

El que define al inventario es Roux, M. (2000).

DEFINICIÓN

El inventario consiste en una enumeración precisa de lo que contiene el almacén. Esta operación es indispensable en las sociedades que deben saber con precisión de que disponen; viene asimismo impuesto por la ley en las profesiones que tienen una actividad comercial, al menos una vez por año.

1.3.2.A. FLUJO DEL INVENTARIO

El “flujo de inventario” según Bowersox, D.; Closs, D. y Cooper, M. (2007).

Las administraciones de la logística se vinculan con los movimientos y almacenamiento de los inventarios que pueden ser materiales, trabajos en desarrollo y mercancía terminada. Las ejecuciones logísticas inician con él envió inicial de materiales por parte de un proveedor y se finalizan cuando recibe el cliente el producto fabricado o procesado.

1.3.3. CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS

Según el autor Perdomo, A. (2004).

CONCEPTO

Es un plan de ordenamiento entre el sistema de administración, funciones coordinadas, que tienen como objetivo conseguir información segura, proteger la materia prima, mercancías en desarrollo y terminados, en reserva inmediata.

OBJETIVOS

- Prevenir estafa de inventarios.

- Desenmascarar robos y disminución de inventarios.

- Conseguir información confiable de inventarios.

- Cuidar y salvaguardar los inventarios.

6. Promover la eficiencia del trabajador de los inventarios en el almacén.

7. Descubrir desechos y filtraciones de inventarios.

1.3.4. BASES DEL CONTROL INTERNO

Las “Bases