Trabajo Final de Fundamentos de la Administración Publica
Enviado por Mikki • 22 de Marzo de 2018 • 1.139 Palabras (5 Páginas) • 809 Visitas
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La desconcentración territorial de los servicios se efectúa mediante el establecimiento de direcciones regionales, a cargo de un Director Regional, quien depende, jerárquicamente, del Director Nacional del Servicio.
Conforme a la ley, los servicios públicos pueden encomendar la ejecución de acciones y entregar la administración de establecimientos o bienes de su propiedad, a las municipalidades o entidades de derecho privado, bajo determinadas condiciones.
El gobierno interior de cada región reside en un Intendente, que es de la exclusiva confianza del Presidente de la República, de quien es su representante natural e inmediato en el territorio de su jurisdicción.
La administración superior de cada región está radicada en una institución denominada Gobierno Regional, que está constituida por el Intendente y el Consejo Regional. Para el ejercicio de sus funciones, el Gobierno Regional goza de personalidad jurídica de derecho público y tiene patrimonio propio.
En cada provincia existe una Gobernación que está a cargo de un Gobernador, quien es nombrado y removido libremente por el Presidente de la República.
La Nueva Gestión Pública (NGP) fue el modelo de reforma adoptado en casi todo el mundo para mejorar los resultados alcanzados por el gobierno. Inspirado en la teoría de la elección pública y recomienda aumentar los mecanismos de control e introducir sistemas de pago por desempeño para mejorar la eficiencia en las acciones del gobierno.
La NGP asume que para mejorar la gestión es necesario otorgar mayor flexibilidad y autonomía a las agencias y altos directivos.
La implementación de las reformas de modernización provocó efectos positivos, pero también generó algunas consecuencias no deseadas. En varios países las reformas llevaron a una mayor complejidad institucional, debilitaron la capacidad de los gobiernos para resolver problemas ciudadanos y generaron una fragmentación del gobierno al imponer objetivos y metas específicas a cada agencia, debilitando la acción coordinada entre ellas. Considerando esta realidad, el presente artículo tiene por objetivo analizar los efectos generados por una decisión política que apuntaba a modernizar la gestión del gobierno chileno. Los objetivos específicos son: analizar los determinantes coyunturales y políticos a raíz de los que surgieron las reformas de NGP en Chile y aplicar un modelo estadístico que permita estimar los efectos internos y sociales generados por dos reformas: la introducción del sistema de alta dirección pública y la utilización de incentivos asociados al desempeño institucional y colectivo.
El modelo dominante de administración pública era el tradicional (racional-weberiano) caracterizado por un servicio civil apolítico, donde los procesos de toma de decisiones estaban estrictamente regidos por leyes y procedimientos, aumentando la transparencia y estabilidad de la acción del gobierno. Con el surgimiento de la NGP se asume que las organizaciones del sector público y privado deben ser similares y que los gerentes del sector público deben tener suficiente discreción y libertad de acción en su trabajo para ser capaces de hacer un uso eficiente de los recursos.
4.- Elabore un ensayo de al menos dos hojas, en el cuál usted habrá de señalar e identificar los principales mecanismos de control para la Transparencia mejorar la Probidad en la Administración Pública Chilena. No olvide mencionar su aplicación, fiscalización y posibles sanciones en caso de incumplimiento por parte de los funcionarios de la Administración Pública Chilena. Si lo desea agregue las críticas que le merezcan comentario, sobre su eficacia, correcta aplicación y necesaria existencia como medida para potenciar y lograr la finalidad de Transparencia y Probidad Pública
Resp.
Bibliografía
-Contenidos de la Semana 1 a la 8
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