Gestion de la produccion. Caso de Estudio S&OP.

Caso de Estudio S&OP.

Planteamiento del caso: El equipo de Químicas Marchal está pensando en realizar una inversión en un almacén nuevo para su filial de Francia. Para ello, se consulta al equipo de forecasting la previsión de ventas y demanda, para validar con buenas cifras la solicitud de inversión. Se pide que exponga qué pasos daría en este análisis de forecasting hasta llegar a la toma de decisiones relevantes sobre este tema.

Se pide que exponga qué pasos daría en este análisis de forecasting hasta llegar a la toma de decisiones relevantes sobre este tema.

Solución:

Luego de recopilar la información pertinente por parte del equipo de forecasting se debe analizar otras variables aparte de la previsión de ventas y demanda como lo son la disponibilidad de los insumos en el país que se tiene previsto el nuevo almacén, la facilidad de adquirirlos, mejores proveedores que puedan asegurar el cubrimiento de la demanda proyectada, ubicación del nuevo almacén para que el departamento de operaciones de QUIMICA MARCHAL S.L. analice la parte de logística donde evidencian formas de transportar los productos y pueda proyectar costos para el manejo de la operación.

También se debe hacer un estudio de mercado en Francia para poder proyectar ventas a mediano y largo plazo, con estas proyecciones se puede llegar a medir el tiempo en que se podría llegar a un punto de equilibrio para recuperar la inversión y ver la viabilidad de este nuevo proyecto, analizar niveles de servicio entregados por la competencia para tener una visión clara y poderlos mejorar.

Con estos datos recopilados en un borrador se debe realizar la prejunta con el personal correspondiente para revisar en conjunto las posibles propuestas, llegando a un análisis profundo para poder presentar un proyecto adecuado a la junta donde se debe tomar la decisión si es viable tanto económicamente como operativamente la creación del nuevo almacen.