Caso de Estudio: Empresa Constructora BETA

Tarea de acción semana [pic 1]1

Identificación del estudiante        

Caso de Estudio:  Empresa Constructora BETA

1. Objetivos Estratégicos.

1. Ordenar los materiales e insumos que se encuentran en bodega según su tipo y orden de llegada.
2. Realizar un inventario detallado de la cantidad exacta de cada material e insumo en stock.
3. Implementar un sistema digitalizado y automatizado de control de inventario en tiempo real para evitar compras que provoquen sobre stock.

1. Identificación y justificación de los proceso de apoyo.

Da acuerdo a solicitado realizar y completar el mapa de procesos, según el siguiente esquema. Posteriormente justificar los procesos de apoyo.

Debido a los problemas presentados por la empresa, los procesos claves que presentan problemas serian la adquisición y compra ya que provoca un sobre stock en la bodega, y el otro proceso es el almacenamiento ya que se detecta claramente un desorden que incapacita un correcto control de inventario.

Para los procesos de apoyo tenemos:

Recursos humanos: Ya que necesitamos capacitar a los funcionarios en materia de inventario FIFO (First in, First out) y además del uso correcto de cualquier implementación de software para el registro de datos de stock.

Recursos materiales: Gracias a un buen control de inventario podremos evitar compras innecesarias, lo que ayudara también a eliminar la obsolescencia de materiales.

Gestión de tecnología de la información (TI): Este proceso de apoyo será de gran importancia ya que con mejoras constantes en el registro de datos podremos tener un orden del stock y agilizar la solicitud de los materiales por parte de todas las áreas de la empresa.

Gestión de proceso: Como es de esperarse después de atacar las principales problemáticas del caso se visualiza un crecimiento en la cartera de clientes, es por esto que debemos mejorar de manera constante el desempeño y optimizar los procesos de organización de inventario.