Caso Lidl

Meliza Gutierrez A.

CASO PRACTICO

1. ¿Por qué crees que quisieron cambiar el eslogan cuando no le iban mal las cosas?

Como sabemos Lidl siempre ha mantenido una estrategia muy orientada a los precios bajos, aunque iban muy orientados a la unión de precio y calidad bajo el lema de “Lidl, mejor precio y calidad”, este hecho no fue suficiente para que el público viera sus productos con atributos de calidad. Simplemente, percibía a la marca como productos con bajos precios y, quizás, cuestionada calidad, por esta razón Lidl tomo la decisión de cambiar su campaña por “No se engañe, la calidad no es cara”, el cual fue bien acogida y se logró un buen impacto.

1. ¿Crees que la campaña de Lidl es acertada desde el punto de vista del precio?

La campaña Lidl ha acertado en su campaña y precio, es un supermercado low cost, ofrece a sus clientes y publico en general productos a precios accesibles, traduciéndose en volúmenes altos en ventas.

Esta estrategia hizo convertir a Lidl en la segunda cadena de supermercados que más crece en España, solo por detrás de Mercadona y a nivel europeo, posee más de 10.000 supermercados, siendo la cadena de distribución más grande del continente.

1. ¿Cuáles crees que son las claves del éxito de Lidl?

• La empresa Lidl se enfocó en encontrar una combinación perfecta en ofrecer precios por debajo de los ya existentes, logrando crear una estructura.
• Es una empresa alemana con más 10,000 supermercado en Europa.
• El mejor precio con la máxima calidad, comercializan en sus tiendas productos gourmet con su marca Deluxe.
• Es una empresa que esta dispuesta a la innovación o incursionar en nuevos mercados y productos como fue la identificación de la necesidad de incorporar electrodomésticos.
• Por su puesto su gran estrategia de cambio de eslogan donde le da otro enfoque a la calidad de los productos, Esta campaña fue muy conocida, ganando en notoriedad la cadena de supermercados.