Gestión de Recursos Humanos. Caso practico: Lidl

NOMBRE: MARIA CRISTINA OBONO TSANGA

MBA. - ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

CASO PRACTICO: LIDL

• Introducción

En el presente análisis, se abordarán los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos en LIDL, la evaluación de una oferta de empleo específica y el valor de los sellos TOP EMPLOYER y CARTA DE LA DIVERSIDAD para la organización y los trabajadores. Se desarrollará cada punto detalladamente a continuación.

• Desarrollo

1. Principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos en LIDL

La gestión de Recursos Humanos en LIDL se distingue por su enfoque integral en la política de captación, desarrollo y motivación del personal.

Política de Captación de Personas:

- Lidl se destaca por su capacidad para atraer talento a través de su reputación como empleador de confianza.

- Ofrece oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la empresa.

- Colaboración estrecha con proveedores locales, fomentando la economía nacional.

Política de Desarrollo de Personas:

- Proporciona formación teórico-práctica adaptada a cada puesto de trabajo.

- Garantiza un proceso de selección objetivo y transparente, eliminando discriminaciones.

- Ofrece un entorno laboral que incentiva el bienestar, la conciliación y el desarrollo personal.

Políticas de Motivación:

- Reconocimiento a través de certificaciones como TOP EMPLOYER España y Europa.

- Compensación equitativa y registro de cada minuto trabajado.

- Ambiente laboral positivo y un equipo galardonado como TOP Employer.

2. Análisis de la oferta de empleo "Técnico/a Nóminas" en LIDL

La oferta de empleo para "Técnico/a Nóminas" en LIDL es un ejemplo que refleja las características esenciales que deben incluirse en un proceso de selección de personal.

En esta oferta, se observa la idiosincrasia de la empresa al ofrecer formación teórico-práctica adaptada al puesto y valorar la experiencia previa en confección de nóminas para grandes colectivos. Además, se destacan las especificidades de la organización al requerir conocimientos en SAP HR, un software específico utilizado por la empresa.

Por último, la universalidad en el proceso de selección se evidencia en la equidad retributiva, la transparencia en el proceso y la eliminación de discriminaciones, principios fundamentales en cualquier proceso de selección.