PRINCIPIOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Contenido

Introducción.        2

Conceptos del comportamiento organizacional se ven reflejados en el caso        2

Tipo de empresa a la que pertenece el caso        2

Identifica el modelo de comportamiento organizacional usado en el caso y señala cuál sería el ideal.        3

Menciona la aplicación de la cultura organizacional en el caso        3

Señala la responsabilidad social que necesita la empresa del caso (implementar)        3

Responde los siguientes cuestionamientos:        4

1.- ¿Cómo describiría el estilo de liderazgo de José Luis? ¿Y el de Isela?        4

2.- ¿Cuál estilo de liderazgo piensa usted que sea más eficaz, el de Isela o el de José Luis? ¿Por qué? ¿Cuáles son los factores situacionales, si los hay, de los que depende su eficacia?        4

3.- Si usted fuera Pedro, ¿a quién contrataría y por qué?        4

Referencias APA        5

Introducción.

¿Qué es el comportamiento organizacional? Entendemos como comportamiento organizacional, la diciplina que estudia los resultados de los individuos y grupos dentro de toda organización u empresa. Y es atreves de este estudio donde se planifican las estrategias necesarias para mejorar la eficacia de los grupos.

Conceptos del comportamiento organizacional se ven reflejados en el caso

Se ven reflejados los tres conceptos del comportamiento organizacional, ya que en ambos personajes se ve la intención de aumentar la efectividad productiva, por medio de la diciplina y de los conocimientos de los subordinados. Pudiendo ver la relación de los individuos (José Luis e Isela) que son de formales con sus grupos de trabajo.

Tipo de empresa a la que pertenece el caso

Es un sistema participativo, democrático y abierto. Se basa en bases formales y legales con una participación indirecta. Basándose en visiones relacionadas con el contexto de trabajo, igualmente con estrategias organizativas. Se comparte el origen formal, compuesta por la dirección y los representantes de los trabajadores los cuales influyen en la calidad laboral. Con planes de reorganización del trabajo, donde las principales decisiones son tomadas por los altos directivos, con información al alcance de todos los trabajadores. Se busca el trabajo en equipo de forma constante.

Identifica el modelo de comportamiento organizacional usado en el caso y señala cuál sería el ideal.

Es un sistema autoritario benevolente en algunos casos, pues existe condescendencia a pesar de la rigidez de José Luis. La cúpula de la empresa es quien toma las decisiones importantes, con una organización informal.

 Creo que modelo correcto debería ser el participativo, democrático y abierto, dando libertad a los empleados, centrándose en las decisiones importantes a la cúpula, sin dejar de incentivar por medio de recompensas con un mínimo de sanciones.

Menciona la aplicación de la cultura organizacional en el caso

Es una cultura participativa, pues tiene pocos niveles jerárquicos, con amplitud de mando por parte de los entrevistados. Por el tipo de empresa, se requiere de creatividad e innovación, con recompensas por el desempeño.