360 grados de influencia: Logre que todos lo sigan en su camino a la cima.

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Aunque la tarea principal del líder consiste en descubrir la verdad y la realidad de una organización, no son muchos en lo que se hallan en condiciones de hacerlo, dada la conocida enfermedad de ceo que acaba desconectándolos de la realidad, en la que parecen no disponer de tiempo para las conversaciones realmente importantes y tampoco suelen establecer el tipo de relaciones afiliativas o de coaching que alientan el diálogo en profundidad sobre lo que funciona y lo que no funciona. Carecen adecuado contacto de sus colaboradores como para saber lo que está ocurriendo en las organizaciones manteniéndolos aislados de la realidad emocional de la vida cotidiana. El liderazgo autoritario, imposibilitan la sinceridad de sus subordinados, los líderes completamente desorientados, creen que todo va bien, pero que en realidad han acabado incubando una cultura en la que nadie se atreve a decirles la verdad y generan un clima de silencia, en ocasiones puede llegar a ser destructivos. La cultura de las organizaciones dirigidas por líderes disonantes es inevitablemente tóxica. Los líderes que recurren a la amenaza y la coacción para conseguir sus objetivos, terminan por perder la confianza de los subordinados. Concentrarse solo en los beneficios a corto plazo, cuando la competencia es escasa que no le importa la pérdida de un cliente y en consecuencia no había que esmerarse en la calidad del servicio. Igualmente la despreocupación por el bienestar de sus empleados.

El líder de forma íntegra maneja las emociones positivas provocando resonancia en sus decisiones que lleva a los demás a seguirlo buscando contribuir a construir una dirección para alcanzar un objetivo deseado, Los líderes resonantes son personas capaces de despertar en sus seguidores entusiasmo y movilizarlos a donde se desee, encausando las emociones de cada uno de los individuos de tal forma que todo marche como es debido. Explican que cuando las emociones son transmitidas de forma positiva sin duda el funcionamiento del grupo alcanzará sus metas.

Por último, quiero finalizar mi análisis con la siguiente frase “Recuerde que, en tiempos difíciles, las personas buscan un líder fuerte y decidido, y una dirección establecida, en lugar de una argumentación vacilante.” Son las habilidades directivas que estamos desarrollando las que nos llevaran hacer líderes mentores con dirección. Empecemos poniendo el ejemplo siendo íntegros, escuchando y reconociendo el buen trabajo de los miembros de los equipos en los que trabajamos.