Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

ANÁLISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO

Enviado por   •  20 de Abril de 2018  •  1.031 Palabras (5 Páginas)  •  446 Visitas

Página 1 de 5

...

Siguiendo las cinco fuerzas básicas de Porter, pareciera que IKEA ha formulado su estrategia adecuándose a las amenazas que supone la competencia, por esto tomaremos a este autor para explicar el modelo teórico que ayuda a analizar el mercado y la forma en que rivalizan sus competidores:

a) Proveedores: El poder de negociación de los proveedores es bajo, debido a las numerosas tiendas expendidas por el mundo con capacidades y recursos que quisieran ser socios en el negocio con IKEA. Además la compañía busca establecer relaciones estratégicas a largo plazo con proveedores a los cuales les aporta tecnología, logística y apoyo financiero.

b) Participantes nuevos. El riesgo de participantes nuevos en la industria es baja, debido a la saturación del mercado y a que hacer una tienda de renombre, exige alta inversión financiera. No obstante, la amenaza la podrían constituir sus competidores locales, más conectados con los gustos de sus clientes.

c) Compradores. El poder de negociación de los compradores es fuerte, por la alta competencia y la variedad que ofrecen las tiendas de muebles a nivel mundial y los negocios locales. No obstante lo anterior los productos que ofrecen son a bajo precio, con excelentes diseños de actualidad lo cual hace fácilmente deducir al cliente que está pagando un precio justo.

d) Sustitutos. El riesgo de los productos sustitutos es bajo ya que la escala de oferta de productos y servicios disponibles para suplir la demanda de muebles y electrodomésticos ofrecidos por IKEA es suficiente.

e) Industria competitiva. La intensidad de la rivalidad entre las empresas del sector es fuerte. No obstante IKEA es la referencia del sector a nivel global

BIBLIOGRAFÍA

- Análisis de la estrategia de IKEA, basada en sus ventajas competitivas: la logística y los recursos humanos. Izquierdo Villalba, Erika Helena (ponente). Consultada en: https://zaguan.unizar.es/record/31353/files/TAZ-TFG-2015-191.pdf

- Página web Ikea España. Consultada en: http://www.ikea.com/ms/es_ES/this-is-ikea/about-the-ikea-group/index. html#business-concept

- Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter IKEA. Consultada en: http://www.webyempresas.com/analisis-de-las-cinco-fuerzas-de-porter-ikea/

---------------------------------------------------------------

...

Descargar como  txt (6.9 Kb)   pdf (51.2 Kb)   docx (14.2 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club