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APORTE AL FORO DE FINANZAS CORPORATIVAS

Enviado por   •  30 de Marzo de 2018  •  1.074 Palabras (5 Páginas)  •  423 Visitas

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• Una teoría matemática de la medida generalmente aplicada a la influencia entre alternativas respecto a un criterio o atributo.

• Una filosofía para abordar, en general, la toma de decisión.

La principal característica del AHP es que el problema de decisión se modeliza mediante una jerarquía en cuyo vértice superior está el principal objetivo del problema, meta a alcanzar y, en la base, se encuentran las posibles alternativas a evaluar.

gavilan.uis.edu.co/~garavito/docencia/asignatura1/pdfs/AHP.pdf

Bibliografía: Saaty, T (1980): The analytic hierarchy process. McGraw-Hill, New York. Ho, W., Dey, P. K. y Higson, H. (2006): Multiple criteria decision-making techniques in higher education, International Journal of Educational Management, vol. 20, no. 5, pp. 319-337. Alberto C y Carignano C. (2007): Apoyo Cuantitativo a las Decisiones. Asociación Cooperadora de la FCE de la UNC. García Cascales, M. (2009): Métodos para la comparación de alternativas mediante un Sistema de Ayuda a la Decisión (S.A.D.) y "Soft Computing. Tesis Doctoral. Universidad Politécnica de Cartagena

2. Al aplicar diferentes técnicas de proyección sobre una variable se puede obtener diferentes resultados, cual resultado se debe escoger? Por que? Argumente

No hay método de pronostico infalible, lo que hacen estos procedimientos, es estimar un valor posible, pero siempre sujeto a errores, si el fenómeno que se pronostica fuera determinístico, solo bastaría utilizar la ley matemática que lo rige y predecir con exactitud el resultado, sin embargo es mejor identificar los patrones predecibles y asumir el error que se presente que tratar de introducir en el modelo el elemento error que se repite, en otras palabras cualquier estimativo implica un cierto grado de error inevitable por lo tanto escogería el resultado que estime menos error y que tenga la variable mas beneficios a menos costos porque ofrece mas rentabilidad.

3. Con la información levantada en la empresa, en el marco del desarrollo de su proyecto de modulo, ustedes deben haber construido proyecciones sobre variables recogidas, que dificultades encontraron en esta actividad? Como las resolvieron compartanos su experiencia.

La dificulta que se me presento fue en la identificación de las bases para las proyecciones se requiere el conocimiento y la información necesaria que les permita argumentar de una manera coherente la asignación y el detalle de cada elemento que conforma las proyecciones. Para lograr lo anterior se debe tener una información de base lo suficientemente clara y detallada, estas deben estar fundamentadas con bases en elementos reales del entorno interno y externo tales como:

- Entorno e indicadores del país.

- Comportamiento del mercado.

- Estudio de mercado donde se analice muy de cerca la demanda y oferta del producto

- Análisis del comportamiento del sector al que pertenece la compañía

- Programas y proyectos que tengan los propietarios en cuanto a tecnología en inversión.

- Situación interna de la compañía y sus políticas establecidas en todo los aspectos como de endeudamiento, capitalización, costos, gastos, etc todo para obtener la informacion acertada de la proyección. De ahí ya se desprenden variables como ventas costos de ventas etc

Si no tenemos claras las bases donde nos da la información no podemos obtener buenos resultados y además ellas nos ayudan a identificar las variables que vamos a proyectar con sus datos.

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