Actividad 1 Aportacion del CAso

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Establecer objetivos en cada una de las áreas, que los colaboradores estén enterados para que cada una tenga actividad que puedan contribuir a mejorar procesos, de tal forma puedan desarrollarse dentro de la empresa.

Invitarlos a conocer los valores y misión de la empresa para ver hacia donde se dirige la empresa. Realizar integraciones con el equipo de trabajo para felicitarlos por logro de metas.

Paso 2: Organizar

- Determinación de lo que se necesita hacer, como se hará y quién lo va hacer. [pic 1]

Paso 3: Liderar

- ¿Cómo va ser el proceso de liderazgo?

IDEA

METODO

El modelo de liderazgo por el que se quiere apostar debe ser estratégico, definido con exactitud la meta y la temática por el equipo directivo.

Trabajar en aquellos elementos que consideremos como modelo de liderazgo, así como los que mejor se adaptan a la organización en el momento actual (Implementando el Ecosistema de Bienestar)

Nuestro modelo de liderazgo con las personas trabajadoras también requiere cocinarlo a fuego lento y respetando nuestra visión, renovar el modelo a inducción o imitación.

Apoyar, formar e Implantar figuras de liderazgo que respondan a un modelo de liderazgo consensuado por el equipo directivo.

Un buen liderazgo debe ser construido desde la humildad, transparencia, sinceridad y en continuo crecimiento con el equipo.

Crear espacios de participación que retroalimenten al líder, y la hagan crecer junto al equipo. Estos espacios se deben apoyar sobre herramientas concretas: cuestionarios de liderazgo, autoevaluaciones, evaluaciones cruzadas, etc.

Debe ser el propio líder el que defina sus necesidades y objetivos para que así construya su itinerario de desarrollo.

Crea un plan de liderazgo entre todas las personas líderes que incluya planes de acción a desarrollar por cada una de las personas líderes. Este plan deberá ser revisado mensual o semanalmente.

La empresa como tal debe poner al alcance de las personas todos los recursos que apoyen a los líderes

La organización debe potenciar espacios formativos y de acompañamiento individuales sean internos o externos que apoyen el plan de liderazgo global además de un evento de integración mensual para que todas las áreas de la organización se conozcan y aprendan la importancia que tienen la una para la otra

Paso 4: Controlar

- Qué actividades van a realizar para monitoreo, comunicación, control, y que controles a nivel entidad implementarían.

Paso 5: ¿Qué resultados serían después de lo realizado?

- Definir los resultados que si llevan a cabo su plan administrativo cuál será el resultado