Actividad 12 Administración

...

Identifiquen el modelo de estructura organizacional al que corresponde cada organigrama.

- Por cliente

- Por función

- Territorial o geográfica

- Matricial

- Por productos

Parte 2

Para cada empresa determinen lo siguiente, con base en la información recopilada:

Empresa: Google

¿Qué tipo de estrategia sigue principalmente la empresa: invención, reducción de costos o emulación? Justifiquen por qué lo consideran así.

Invención, porque siempre están mejorando sus servicios, haciendo cambios.

Analicen qué tipo de estructura sería el más adecuado para apoyar la estrategia identificada de dicha empresa.

La estructura de google es por función ya que aunque sea una empresa con muchos beneficios para sus empleados y un lugar muy relajado una empresa tan grande como google debe de estar repartida por departamentos debido al gran tamaño de la empresa.

Analicen cómo influyen los siguientes aspectos en la estructura organizacional de la empresa:

Tamaño de la organización.

El tamaño de la organización es mediana, pero su estructura es orgánica, son más flexibles

Tecnología.

Google al ser una de las empresas más grandes del mundo dueña de uno de los buscadores más importantes en la internet y pioneros en tecnología no podrían realizar nada de lo que hacen ahora si no contaran con la tecnología necesaria para hacer todos sus avances y sus innovaciones en el mundo de la internet y la computación.

Grado de incertidumbre del entorno.

Si se tuvieran variables políticas o legales a la mejor si afectaría la estructura orgánica, pero no creemos ya que google siempre se ha mantenido así, además eso es lo que lo distingue como empresa.

¿Qué otros aspectos consideran que tienen un impacto importante en la estructura de la empresa?

Otro factor importante en la estructura de una empresa es como se desempeñan los empleados en estas como por ejemplo Google aunque se asoció más con una estructura por función ya que tienen departamentos para cada tarea todos los empleados tienen vox y voto en las decisiones que se vayan a tomar para el futuro de la empresa.

Conclusión: En esta actividad pudimos reconocer todas las características de cada tipo de estructura organizacional y la relación que esta tenía con las estrategias empresariales, así como también vimos el diseño del organigrama para una organización, las características que tiene que llevar.