Actividad 8 estrategias de precio y valor.

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Su mercado es de la clase A: urbana que concierna más la población femenina.

- Cómo manejan la elasticidad de precios, ¿crees que la utilizan?

-No la utilizan, ya que no existen otros bienes sustitutos de los automóviles.

- ¿Qué tipo de estrategia crees que utiliza el SMART, océano rojo u océano azul?

-Océano azul, la estrategia del océano azul hace que las empresas busquen un nuevo mercado logrando que no exista rivalidad entre ellas, logran crear y capturar nueva demanda. La estrategia se basa en alinear todas las actividades de la organización con el objetivo de disminuir los costos y elevar el valor de los productos. Al lograr esto se generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

- Explica tus conclusiones.

Conclusión:

Las empresas al estar enfrascadas en las mismas estrategias de solo competir y seguir la línea del océano rojo, al bajar su crecimiento se dan cuenta que necesitan innovar para poder crecer y encontrar un nuevo mercado, con la estrategia del océano azul se puede lograr esto, se crean nuevos productos que beneficien y los clientes los vean con más valor, al crear la estrategia para encontrar nuevos mercados, romper reglas, diferenciación y bajo costo.

El Smart es de la marca reconocida mercedes, el objetivo que compone el mercado de Mercedes-Benz busca, más allá de la necesidad del transporte, productos de alta gama.

Sin embargo, Mercedes-Benz propone a su objetivo una gama de productos surtida. La marca ha elegido una estrategia de cobertura de mercado diferenciada. Ha segmento su objetivo en cualquier objetivo principal para obtener una clientela adaptada y coherente en función de cada modelo de coche.

Para concluir, esta actividad fue muy interesante ya que nos dimos cuenta de la competencia del auto Smart y como están buscando las demás marcas acercarse a la tecnología de este auto innovador, así como la estrategia de precios, mercado meta, etc.