Actividad 9 Administración.

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- Elaboren un instrumento de evaluación (cuestionario) que ayude al nuevo gerente a realizar un diagnóstico del clima organizacional de la sucursal del cine. Incluyan al menos una pregunta de cada factor a evaluar del clima laboral en las empresas.

¿Se siente orgulloso de pertenecer a la empresa en general de cine para la cuál trabajará ejerciendo su papel de gerente?

¿Le parece que la empresa cuenta con suficientes herramientas de trabajo para que los empleados puedan trabajar de manera correcta y cómoda aún cuando la empresa esté saturada de clientes?

¿Cree que en ésta empresa existe independencia laboral?

¿El papel de gerente que ejercerá en ésta empresa de cine, tiene relación a lo estudiado?

¿Cómo es su relación con sus subordinados, superiores y empleados de otras áreas?

¿Tiene buena comunicación y convivencia con sus superiores?

¿Usted tiene un plan para reconocer a aquellos de sus subordinados a quienes note que más empeño le pone a su trabajo?

¿Tiene algún plan para aquellos de sus empleados que crea necesiten más motivación para desempeñar de mejor manera su trabajo?

¿Cuenta con la “Remuneración” como estilo de trabajo para su estilo de liderazgo, sabiendo que esto le permitirá conocer el desempeño del trabajo y como se deberá distribuir?

- Reflexionen lo siguiente:

- ¿Por qué los gerentes deben ser líderes? Para conducir adecuadamente a sus compañeros.

- ¿Cuáles son los retos que enfrentan los líderes en la actualidad? ¿Por qué? Que se adapten y flexibilicen las estructuras de poder, ya que muchos jóvenes se sienten frustrados respecto a sus superiores por una jerarquía excesivamente rígida, mala comunicación interna, falta de transparencia en la toma de decisiones, desconocimiento de objetivos, exceso de cultura de sacrificio, y una fuerte resistencia al cambio.

- ¿Por qué es importante medir el clima organizacional en una empresa? Para conocer lo el ambiente y área en el que se estará trabajando, tener consciencia de si se cuenta con los recursos y herramientas suficientes y en buen estado, así como reflexionar sobre la convivencia entre todo el personal, desde los superiores a los subordinados y de la mima o diferente área.

- ¿Qué factor merece mayor peso en la medición del clima laboral? ¿Por qué? “Empresa en general”, considero que éste factor es el de mayor peso ya que si el trabajador no se siente satisfecho con su trabajo, con la empresa para la que ejerce y los compañeros con los que se tiene que relacionar y trabajar diariamente, nos será capaz de realizar su trabajo de manera exitosa.

- ¿Cuál es el impacto del clima organizacional en el comportamiento y productividad? Permiten a los trabajadores expresar su opinión sobre cómo funciona la organización y cómo se sienten en ella; constituyen así un instrumento de indagación, que funciona bajo la premisa de que se generan beneficios cuando se implementan acciones correctivas en los aspectos que lo requieran.

- ¿Qué rol juega el líder en la construcción de un excelente lugar para trabajar? Uno, vinculado a la percepción que los colaboradores tienen del clima que se vive en su lugar de trabajo; otro eje está relacionado con la cultura de la organización y lo miramos a partir de las políticas y prácticas culturales, y el tercer factor tiene que ver con los líderes de la organización, que son los que articulan las prácticas para que sean percibidas por los colaboradores.

- Propongan una acción o iniciativa para mejorar el ambiente de trabajo en el salón de clase. Considero que una iniciativa debería ser el trabajar todos juntos (en el salón con nuestra maestra), un proyecto en el cual todos participemos en un área específica donde consideremos o considere nuestra maestra que mejor nos desempeñaremos dependiendo a nuestras habilidades y compartamos ideas para llevarlo a cabo exitosamente.

- Compartan todas las iniciativas del grupo y elijan sólo tres para ser efectuadas en la realidad.

- En conjunto, definan el plan para su implementación. Recuerden lo aprendido en las fases de planeación, organización y dirección.

- ¡Lleven estas iniciativas a la acción!

Conclusión: En ésta actividad aprendí la importancia de tener un buen estilo de liderazgo, los factores del clima organizacional que en lo personal me parecen indispensables para desenvolvernos adecuadamente en el área que trabajemos, conocer nuestra empresa y tener un buen concepto de ella así como la importancia de siempre motivar y mantenernos motivados en todo lo que tengamos que hacer en el área laboral.