Actualmente el mundo de los negocios y el laboral ha tenido cambios muy fuertes que han ido modificando desde las reglas

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- Tener un conocimiento amplio en las herramientas tecnológicas que existen en el mundo (internet, aplicaciones, programas)

- Conocer y utilizar las redes sociales para poder estar en comunicación con tus grupos y equipos de trabajo. (Facebook para empresas, LinkedIn)

- Compartir tu conocimiento con los demás integrantes de las empresas.

PERSPICACIA EN LOS NEGOCIOS

Algo que he aprendido a lo largo de mi carrera profesional es que uno como profesionista del mañana debe saber venderse como lo que es un profesionista de cambios. Esto es debido a la gran competencia que existe para poder entrar a las empresas o para poder ocupar los mejores puestos en las empresas.

- Se debe tener un conocimiento amplio de los entornos macro y micro económicos a los que aplique la empresa.

- Conocer la normatividad y las regulaciones que tenga la empresa con las agencias de gobierno que estén a cargo.

- Generar la visión y la misión de la empresa a tus empleados o equipos de trabajo para que generen un sentido de pertenencia a la empresa.

- Tener una formación de finanzas personales fuerte para poder entender la parte financiera de la empresa.

- Ser organizado con tus ingresos personales y tener mas de una fuente de ingreso para poder tener éxito financiero.

- Estar protegido contra cualquier siniestro.

- Tener una cultura profesional.

- Tener o trabajar una inteligencia emocional fuerte para poder separar las emociones con la razón. Esto lo explica muy bien a continuación el autor Daniel Goleman en el siguiente párrafo:

“una manera casi siempre ignorada, de medir la viabilidad de una organización es observar los estados emocionales típicos de quienes trabajan allí. La teoría de sistemas dice que, ignorar cualquier categoría de datos significativos es limitar el conocimiento y la reacción.” (Goleman, 1999).

LIDERAZGO Y MANEJO DE PERSONAS

Por último tenemos una de las partes más importantes que como profesionistas debemos tener, ser líderes que cuenten con una visión de emprendedores. Esto es muy importante porque es ahí donde uno se pone las metas o se proyecta hacia donde quiere crecer como profesionista y persona.

- Tener una visión de cambio siempre presente y poderse adaptar a los cambios que se vienen.

- Trabajo en equipo y colaboración

- Guiar a través de consejos y cursos a los empleados que estén a tu mando.

- Tener valores a través de el desarrollo organizacional y personal.

- Igualdad para tus empleados y brindar las mismas oportunidades a todos aquellos que busquen la excelencia y quieran ser parte del cambio.

Por último creo que es importante que después de ver la información la apliquemos en nuestra vida profesional diaria para poder con el tiempo empezar a transformarnos en profesionistas que puedan ser reconocidos y considerados para ocupar puestos importantes en las empresas y no solo por destacar en un área en particular, sino también por contar con las habilidades y aptitudes necesarias para poder crecer dentro de la organización. Tener siempre una mentalidad emprendedora a la hora de desarrollar negocios o al generarle valor a las empresas y tratar siempre de actualizarnos en cuanto a nuevas tecnologías y herramientas que puedan potenciar nuestras habilidades y conocimientos para seguir desarrollándonos como profesionistas de cambio.

Referencias

Trabajos citados

Goleman, D. (1999). La inteligencia emocional en la empresa. Obtenido de www.degerencia.com: http://www.degerencia.com/articulo/la-empresa-con-inteligencia-emocional

Pérez, J. (02 de 11 de 2012). Creando Talento. Recuperado el 15 de 02 de 2016, de creartalento.blogspot.com/: http://creartalento.blogspot.com/2012/11/metodologia-smart.html

Rodriguez, E. (15 de 12 de 2010). Iberestudios. Recuperado el 15 de 02 de 2015, de noticias.iberestudios.com: http://noticias.iberestudios.com/las-habilidades-y-competencias-mas-buscadas-por-las-empresas/

Sinergia. (25 de 07 de 2007). consinergia. Recuperado el 15 de 02 de 2015, de consinergia.blogspot.mx: http://consinergia.blogspot.mx/2007/07/que-es-el-rapport.html

NASA (2008). NASA Leadership Model Manager. [En red]. Recuperado el 23 de Enero del 2016. De: https://fca.ev.uach.mx/file.php/162/ApoyosAdministracion/LecturasTareas/Manager.pdf