Administración de la producción actividad

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existencias, calidad, orden, almacenamiento.

Diferencias: tiempos, procesos, manejo.

3. Selecciona un negocio de tu comunidad que no sea una tienda y recopila la siguiente información:

Empresa: BOKADOS, Sta. Catarina, Nuevo León.

o Los diferentes tipos de productos que manufactura.

Frituras, cacahuates y dulces.

o Los tipos de inventarios que maneja.

Softwares de administración de inventarios WMS.

Tecnología de registro a código de barras.

Dispositivos inalámbricos para optimización de operaciones de almacén.

o Los costos de inventarios que administra.

4. De los diferentes productos que manufactura el negocio elegido, selecciona uno y realiza las siguientes acciones:

o Diseña el esquema de componentes del producto seleccionado.

o Determina la cantidad óptima de pedido y el punto de reorden y describe cómo lleva a cabo su resurtido de materiales y productos.

Basado en estadísticas demandantes por parte de las distribuidoras y consumidores, de acuerdo también al número de compras realizadas por cada cliente en un determinado tiempo.

Los inventarios de esta materia prima, son evaluados en base a los costos históricos que son determinados mediante el método de costos promedios de adquisición o producción.

o Describe el sistema MRP-CRP-MPS para el producto seleccionado.

Es basado en controles determinados para el ordenamiento especifico de producción e inventarios, así como, proporción a un correcto adecua-miento de aquellos requerimientos que estén siendo solicitados o bien que sostengan una necesidad de la empresa, almacenamiento, inventario y/o demanda del cliente, tomando en cuenta el tiempo, orden, pedidos, planeación, clientes, etc.

o Realiza una propuesta de inventarios y administración de costos más adecuado para la demanda específica del producto seleccionado.

Debido a que los cacahuates son una materia prima o producto muy demandado ya que su consumo es muy normal en eventos, reuniones, recesos del día, entre muchas otras ocasiones, la empresa debe de tomar en cuenta que será un producto con alto grado de demanda en su producción y venta, es por ello que deben de mantener un control adecuado de cuando se realiza y cuando debe de ser puesto en el mercado, variar las fechas en las que más se consume, por ejemplo: inventario debe de desarrollar más almacenamientos del producto en fines de semana y vacaciones debido a que son periodos de demandas mayores, y redirigir a números menores en temporadas bajas. Es por ello que el proceso debe de ser detallado en altas y bajas dependiendo del consumo y demanda del producto.

CONCLUSION:

El control o manejo adecuado dentro de un inventario nos ayudara siempre a que la empresa este consiente y bien informada de los productos que se venden en mayor cantidad, así pueden mantener un nivel estable dentro de sus ventas. Los inventarios siempre serán una base fundamental para las empresas y compañías grandes, medianas o pequeñas esto debido a la demanda que tienen por parte de sus consumidores, es por ello que un adecuado control sobre su sistema de almacenamiento, y control de inventario ayudara siempre a tener un balance en lo que sale y entra a la empresa, conociendo que hace falta y que tiene que detenerse en producción debido a que no está siendo vendido o comprado por los consumidores.