Administración estratégica de los recursos humanos.
Enviado por Stella • 21 de Mayo de 2018 • 723 Palabras (3 Páginas) • 419 Visitas
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y aptitudes adecuados para el puesto de referencia.
El reclutamiento es el proceso para atraer a la mejor oferta externa, con las cualidades adecuadas y requeridas por los perfiles de los puestos ofertados.
Todas las áreas de la administración de recursos humanos están interrelacionadas, la administración debe saber que las decisiones que se toman en cierta área pueden afectar en otras, si una empresa quiere tener al mejor talento, pero ofrece sueldos por debajo de la exigencia de los solicitantes, o de la competencia, estará desperdiciando tiempo, dinero y esfuerzo, pues no podrá retener al mejor talento.
DESARROLLO
CONCLUSIÓN
La realización del cuadro sinóptico nos lleva a tomar como referente la importancia de la Administración de Capital Humano dentro de una organización, la cual se define como un recurso estratégico para la productividad empresarial, relacionada con las competencias, habilidades, capacidades y cualidades profesionales de las personas que laboran dentro de una organización o empresa.
Es por ello que las organizaciones sean estas de cualquier tamaño o denominación tamaño,deben contar con un control de recursos humanos procurando que este sea eficiente y eficaz.
El departamento de Recursos Humanos es de suma importancia para las organizaciones, ya que ayuda a mejorar las contribuciones productivas del personal y apoya el cumplimiento de los objetivos estratégicos, sociales y éticos establecidos en las empresas.
Entre las funciones de la Administración de Recursos Humanos (ARH) se encuentran la dotación de personal, desarrollo de recursos humanos, remuneración, seguridad y salud y las relaciones laborales y con los empleados.
Y finalmente se comprende el papel de los RH como socio estratégico de una empresa porque los ejecutivos de ésta área trabajan con la alta administración para el logro de planes y resultados concretos, comprenden el lado operativo de la empresa y el diseño organizacional, además de determinar las necesidades estratégicas de la fuerza de trabajo de la compañía y realizan estrategias integrales para alcanzar los objetivos de la organización. (Monday, 2010)
BIBLIOGRAFIA:
Monday, R. (2010) Administración de recursos humanos, 11ª edición, México, Pearson Prentice Hall, consultado en Biblioteca Pearson Virtual ULA el 22 de Enero 2017.
Gómez, L. et al. (2008). Gestión de Recursos Humanos. 5a. ed. España: Pearson Prentice Hall. Consultado en Biblioteca Pearson Virtual ULA el 22 de Enero 2017.
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