Análisis Externo - Entorno Económico

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- Se deberá formar planes estratégicos para el avance correcto de la empresa.

Se vera con Gerencia para la implementación

- Se deberá implementar medidas adecuadas de seguridad humana.

Se dará capacitación al personal para el correcto uso de las maquinarias, se rotulara las partes de cuidado para mayor precaución por parte de los trabajadores

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Organización Interna

- Ventas: Consigue vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa consiga una rentabilidad, atendiendo y fidelizando a los clientes.

- RRHH: Gestiona a las personas para garantizar el cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestos estén siempre cubiertos, aplica las fórmulas de contratación más adecuadas en cada caso, remunera a los trabajadores y los mantiene motivados.

- Gerencia: Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno.

- Administración: Contabiliza las facturas emitidas y recibidas, cobra a los clientes, paga a los proveedores y plantilla, y liquida los impuestos en las fechas correspondientes.

- Produccion: Fabrica el Producto para la Venta

- Contabilidad / finanzas: Vela por el Costo de las compras y da el precio de venta de los productos, teniendo en cuenta todos los factores externos.

- Encargado de compras: Mantiene un control constante de inventario actual de bodega de producto terminado y materia prima para la producción.

- Bodega: Mantiene inventario y control de productos para el despachó a las ventas.

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