Análisis de empresa en dirección de negocios.

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FACTORES NEGATIVOS O PROBLEMAS QUE ENFRENTA LA EMPRESA QUE AFECTAN O PUEDEN AFECTAR SU ÉXITO.

La problemática que observe es que hay 2 personas que llevan trabajando ahí desde que abrió el local y los cuales son encargados, pero el problema es que no se especifica qué es exactamente lo que tiene que hacer cada uno, es decir los dos encargados pueden hacer lo mismo, pero eso a veces hace que haya conflictos por falta de comunicación. Otro factor negativo que puede afectar a la empresa es la renuncia de uno de los dos encargados ya que para usar las maquinas especiales se necesita de un curso para poder manejarlas y maniobrarlas a la perfección, y su una de esas se va, afectaría la producción. Otro factor que observe que puede afectar la productividad es el espacio en que se encuentra, es un local pequeño y por ende no caben muchas maquinas, y por lo mismo no puede haber más producción en menos tiempo.

PROPUESTA DE MEJORA VIABLE QUE AYUDE AL ÉXITO DE LA COMPAÑÍA:

La productividad se limita a cierto número de prendas por día, la cual es difícil de alcanzar para mejorarla, por lo cual yo propongo que se compre un espacio o terreno grande destinado para la empresa ECOCLEAN en donde se puedan tener más máquinas y por ende contratación de más personas, esto implica más gasto a las nóminas pero habrá más productividad en poco tiempo.

Otra propuesta es que se especifique que actividad o labor hará cada persona para de esta manera tenga un mayor flujo y continuidad del producto y de esta forma sea más fácil y rápido.

CONCLUSIÓN:

El análisis de esta empresa fue mediante la técnica de observación y entrevista que se realizó a la empresa ECOCLEAN la cual se observó que el problema es en la administración del recurso humano y la falta de espacio que se tiene. Por eso es que la propuesta de solución es un espacio propio o para la empresa en específico, terreno propio o lugar establecido, ya que una de las amenazas también puede ser el cierre de locales de la plaza. Se concluye en que la empresa está en crecimiento y si se establece propiamente dicho, podrá tener mayores clientes y mayor productividad sin amenazas competentes.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

(Wikipedia, 17)

Bibliografía

Wikipedia. (13 de enero de 17). Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PEST

(5 fuerzas de porter, s.f.)

Bibliografía

(s.f.). Obtenido de http://www.5fuerzasdeporter.com/

5 fuerzas de porter. (s.f.). Obtenido de clave para el exito de la empresa: http://www.5fuerzasdeporter.com/