Analisis de contexto Empresa: “Liliana electrodomésticos”
Enviado por María Eva Ragni • 30 de Octubre de 2021 • Tareas • 1.211 Palabras (5 Páginas) • 861 Visitas
[pic 1]María Eva Ragni
Trabajo práctico N°1: Análisis de contexto
Análisis de contexto
Empresa: “Liliana electrodomésticos”
Sobre la empresa[1]
Liliana electrodomésticos es una empresa argentina que cuenta con 60 Años en el mercado y la industria de los electrodomésticos. Su gama de productos esta comprendida por toda la línea hogar: cocina, ropa, limpieza, ventilación, jardín. En la actualidad, todos sus productos se encuentran certificados en el cumplimiento de la norma internacional de seguridad eléctrica IEC 60335-1; para el área de diseño, fabricación y comercialización, la norma ISO 900; para el sistema de gestión ambiental cuenta con certificación ISO 14001. Su planta industrial se encuentra ubicada en la Provincia de Santa Fe, cuenta con una nómina de alrededor de 800 empleados. Además, cuenta con una división comercial en Buenos Aires y una dirección administrativa en la ciudad Rosario, Santa Fe.
Se destaca por su política amigable con el ambiente y cuenta con un sistema de políticas de responsabilidad social empresarial, certificado por la SMETA.
Podemos ver sus productos comercializados por las grandes cadenas de ventas de electrodomésticos y poseen una tienda oficial en el sitio web Mercado Libre. Cuenta con un servicio de atención técnica tercerizado.
Sobre la economía nacional 2021
Según los diferentes informes emitidos por el gobierno nacional, se sabe que apuestan al fortalecimiento de la industria de fabricación de electrodomésticos como punto clave para la creación de mayores puestos de trabajo, el potenciamiento de las inversiones y el freno a la escasez de dólares.
Es posible observar en los datos del Instituto Nacional de Estadísticas, que si bien la producción nacional cayo, los aparatos de uso doméstico incrementaron su fabricación un 54,9%, respecto del año anterior. Esto, se explica por las diferentes políticas orientadas al aumento del consumo, que lanzo el gobierno.
Análisis FODA
En las siguientes tablas se observa el análisis FODA realizado, teniendo en cuenta el contexto del país y la información pública de la empresa.
AMBIENTE EXTERNO | ||||||
| OPORTUNIDADES | IMPACTO | PONDERACION | ACCIÓN | ||
ALTO | MEDIO | BAJO | ||||
1 | Crecimiento constante: Inversión, investigación y desarrollo | x |
|
| ALTA | Generar Estrategia |
2 | Creación continua de nuevas fuentes de trabajo | x |
|
| MEDIA | Generar Estrategia |
3 | Ubicación estratégica |
| x |
| MEDIA | Evaluar |
4 | Posibilidad de exportación |
| x |
| BAJA | Sin acción |
5 | Convenios de negocios de productos importados |
| x |
| MEDIA | Evaluar |
6 | Políticas favorables respecto del cuidado ambiental y contaminación | x |
|
| MEDIA | Evaluar |
7 | Creciente aumento del uso y consumo de electrodomésticos hogareños | x |
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| ALTA | Generar Estrategia |
8 | Desarrollo de nueva unidad de negocio conforme aumenta el consumo | x |
|
| BAJA | Sin acción |
9 | Buena imagen corporativa | x |
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| MEDIA | Generar Estrategia |
10 | Desarrollo de nuevas tecnologías | x |
|
| ALTA | Generar Estrategia |
11 |
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| AMENAZAS | IMPACTO | PROBABILIDAD | ACCION | ||
ALTO | MEDIO | BAJO | ||||
1 | Inestabilidad económica |
| X |
| MEDIA | Evaluar |
2 | Cambio en las políticas monetarias y regulatorias | x |
|
| BAJA | Evaluar |
3 | Restricciones financieras para comercializar con el exterior |
| x |
| MEDIA | Evaluar |
4 | Gran gama de productos de la competencia | x |
|
| BAJA | Sin acción |
5 | Aumento de apertura de plantas de la competencia en la ubicación de la empresa | x |
|
| MEDIA | Generar Estrategia |
6 | Falta de empleados capacitados por captación de la competencia | x |
|
| MEDIA | Generar Estrategia |
7 | Competencia con mejores posibilidades en cuanto a salarios | x |
|
| MEDIA | Generar Estrategia |
8 | Grandes competidores con más años de trayectoria en el rubro. | x |
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| BAJA | Sin acción |
9 | Clientes atraídos por otro tipo de productos |
| x |
| BAJA | Evaluar |
10 | Alza de precios de Materia prima | x |
|
| MEDIA | Generar Estrategia |
11 | Alza de precios de transporte | x |
|
| ALTA | Generar Estrategia |
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