CASO ANALISIS DE EMPRESAS DEL PAIS (Periodos 2015-2014)

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Los Pasivos No Corrientes aumentaron en 32.9%, de S/. 553.9 millones en el año 2014 a S/. 735.9 millones en el año 2015, debido principalmente al incremento de las Obligaciones Financieras de Largo Plazo que pasaron de S/. 469.2 millones en el año 2014 a S/. 645.3 millones en el año 2015.

El Patrimonio de la Compañía aumentó de S/. 1,543.9 millones en el año 2014 a S/.1, 601 millones en el año 2015, explicado por la utilidad del ejercicio S/. 214.0 menos la distribución de dividendos por S/. 156.9 millones.

- ¿Cuál es la estructura del capital de trabajo?

El capital de trabajo se ha incrementado en S/. 11,538 millones respecto del 2014 producto del aumento del activo corriente en sus cuentas por cobrar a relacionadas y existencias; manteniéndose constante en el pasivo corriente debido al incremento en sus cuentas por pagar comerciales y disminución de la deuda financiera de corto plazo.

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- ¿Cuál es la estructura del capital permanente?

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Se ha tomado deuda financiera de largo plazo para comprar inversiones permanentes.

- Cambió su estructura de inversiones en relación al ejercicio anterior

Las variaciones principales de activos corrientes se produjeron en existencias y en cuentas por cobrar.

Mientras tanto, los activos no corrientes aumentaron. Este comportamiento se explica fundamentalmente por el incremento en activo fijo neto.

Gloria efectuó inversiones en el año 2015 por S/. 281.8 millones. Algunas de las principales inversiones realizadas han sido, Red eléctrica 60 KV, Planta de elaboración de Leche Evaporada 0% lactosa, nueva Planta UHT Arequipa, Planta La Pascona Trujillo, ampliación de cámaras frigoríficas, Nueva Planta de Majes, entre otros.

En todas las inversiones Gloria ha buscado asegurar la calidad de los productos, la eficiencia en los costos y el cumplimiento de los más estrictos estándares de calidad y de protección del medio ambiente.

- Analice y comente los cambios más significativos en relación al ejercicio anterior

En la Junta Obligatoria Anual de Accionistas celebrada el 12 de marzo de 2015, se acordó aprobar la memoria, balance y estados financieros del ejercicio 2014. Asimismo, se aprobó la política de dividendos y se fijó los honorarios del Directorio, la misma Junta Obligatoria Anual de Accionistas resolvió que la política de dividendos de GLORIA S.A., se sujetará a los siguientes criterios: Si la empresa, luego de cumplir con las detracciones de ley y estatutarias, y demás obligaciones, tuviera utilidades que sean de libre disposición en la cuenta de resultados acumulados, éstas se distribuirán vía dividendos, para lo cual se podría disponer hasta el 60% de dichas utilidades. Asimismo, se acordó que las utilidades retenidas de ejercicios anteriores que sean de libre disposición incrementarán la cuenta de resultados acumulados.

Finalmente, con fecha 7 de setiembre de 2015, se realizó la Junta General de Accionistas, mediante la cual se aprobaba llevar a cabo la fusión por absorción de la compañía LARREA "IRES S.A.C.. Por tanto, GLORIA SA. Asumió, a título universal y en bloque, el patrimonio de dicha compañía, la misma que se extinguió sin necesidad de disolverse ni liquidarse.

Adiciones:

- Gloria efectuó inversiones en el año 2015 por S/. 281.8 millones

- Las ventas en el año 2015 fueron S/. 3,519.8 millones, 5.2% mayores a las ventas del año 2014 que fueron S/. 3,347.4 millones.

- En el año 2015 se lanzaron al mercado diversos productos nuevos, extensiones de marcas y nuevas presentaciones en leche evaporada y UHT, así como nuevas presentaciones y sabores de yogurt, jugos, quesos, mermeladas y refrescos.

- El Patrimonio de la Compañía aumentó de S/. 1,543.9 millones en el año 2014 a S/.1, 601 millones en el año 2015

- La capacidad de pago que tiene la empresa para cubrir sus obligaciones de corto plazo.

La Compañía gestiona activamente una base de capital con el fin de cubrir los riesgos inherentes a sus actividades. La adecuación de capital de la Compañía es controlada usando, entre otras medidas, ratios establecidos por el Directorio y la Gerencia.

Los objetivos de la Compañía cuando maneja capital, que es un concepto más amplio que el “Patrimonio neto” que se muestra en el estado separado de situación financiera son:

- Salvaguardar la capacidad de la Compañía para continuar operando de manera que continúe brindando retornos a los accionistas y beneficios a los otros participantes.

- Mantener una fuerte base de capital para apoyar el desarrollo de sus actividades. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, no han existido cambios en las actividades y políticas de manejo de capital en la Compañía.

- La gestión y administración del capital de trabajo que permitieron generar su liquidez, evaluando la misma en forma comparativa con el ejercicio anterior. (Aplique los indicadores necesarios que le ayuden a su análisis y conclusiones)

La Gerencia gestiona activamente una base de capital con el fin de cubrir los riesgos inherentes a sus actividades. La adecuación de capital de la Compañía es controlada usando, entre otras medidas, ratios establecidos por el Directorio y la Gerencia.

Los objetivos de la Compañía cuando maneja capital, que es un concepto más amplio que el “Patrimonio neto” que se muestra en el estado separado de situación financiera son:

- Salvaguardar la capacidad de la Compañía para continuar operando de manera que continúe brindando retornos a los accionistas y beneficios a los otros participantes.

- Mantener una fuerte base de capital para apoyar el desarrollo de sus actividades. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, no han existido cambios en las actividades y políticas de manejo de capital en la Compañía.

- Efectúe una descripción de la estructura de su financiamiento, ¿hubo cambios en relación al ejercicio anterior?

Los activos totales al 31 de diciembre de 2015 ascendieron a S/. 3,177.6 millones, compuestos en un 47.6% por activos corrientes, los cuales aumentaron en un 7.1%, de S/. 1,413.1 millones en el