Analisis internacional caso de estudio Marcopolo.

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INTEGRACIONES ECONÓMICAS

La integración económica se puede definir como una situación o como un proceso. Cuando se habla de la integración económica como situación nos referimos a la ausencia de cualquier modo de discriminación entre economías nacionales, es decir, el estado en el cual pierden importancia las fronteras y las barreras comerciales. Se dice que la integración es un proceso cuando paulatinamente se presenta una creciente apertura e interdependencia política y económica entre las naciones que hacen parte del proceso. En este proceso, una serie de países se unen con el fin de incrementar y facilitar el intercambio comercial en el marco de sus territorios. (ICESI, 2008)

Esta organización ha sabido aprovechar estas integraciones económicas para tener una ventaja competitiva respecto a sus rivales; en la actualidad, Marcopolo tiene plantas industriales en:

- Argentina (MERCOSUR), contribuye a la formulación y ejecución de la política económica exterior con los países de América Latina y el Caribe y en organismos y foros regionales. (Culto, 2016)

- México (regiones del TLCAN y Centroamérica), el tratado de libre comercio de América del Norte es una forma de integración dualista, donde existe un acuerdo regional entre gobiernos -Canadá, Estados Unidos Mexicanos y Estados Unidos de América-, para crear una zona de libre comercio entre esta alianza.

- Portugal, para la alimentación de los países de la Comunidad Europea y el norte de África.

- Colombia, asistencia a los países de la región andina.

- Sudáfrica, sirviendo el mercado africano.

ORGANISMOS MULTILATERALES

Con la creación de la Organización Mundial del Comercio (OMC), se están eliminando gradualmente las barreras al libre comercio. Con el tiempo el mundo se está convirtiendo en un mercado único, el mercado global. Las grandes empresas son favorecidas por esta situación porque tienen producción a gran escala, reducir sus costos y ser más competitivo. (CARLSON, 1975)

Todo el proceso de expansión del mercado conducirá a la mejora de estrategias de marketing, asimilación de nuevas técnicas de producción y comercialización, así como el desarrollo de planes de comercialización más sofisticados. Estas condiciones llevar la empresa a una mayor competitividad en el ámbito nacional e internacional, cambio de visión estratégica, ofreciendo un salto de calidad y rendimiento en el mercado interno. (URBASCH, 2003)

Marcopolo puede crecer a nivel global con más facilidad, con la creación de la OMC debido a su gran expansión en el mercado global, donde cuenta con diferentes fábricas en ciertos países que le permiten a esta organización implementar estrategias y planear estratégicamente el cómo mantener su producción sin alterar muchos los costes.

Para interactuar en el mercado mundial, la organización desarrolla nuevas culturas y mejorar tanto sus métodos de organización como a menudo hacemos obtener armas de destrucción masiva.

ANÁLISIS DE MICRO Y MESO ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

El análisis micro está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes

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Marcopolo utiliza seis principios básicos para el éxito de su negocio, entre ellos se encuentra algunos que interactúan con el entorno micro, como:

- Cliente: Se preocupan por tener un contacto permanente con los clientes para así, orientar las acciones.

- Mercado: El principal foco de crecimiento de Marcopolo es el mercado extranjero. La estrategia es mantener presencia en el mercado y esperar a que las condiciones para llegar a ser cada vez más activo. Marcopolo es sobre de 6% del mercado mundial, siendo la empresa más grande en América Latina y una de las compañías más grandes del mundo, debido a la gestión de un liderazgo permanente.

- Humana: Para ellos es muy importante darle el valor a su equipo de trabajo, como el respeto, el compromiso y el valor lo toman como la seguridad de éxito.

- Inversionistas: Marcopolo tiene Alianza con Sudafrica de transferencia tecnológica por un período de siete años. La estrategia de China es insertarse rápidamente en el mercado para evaluar futuras inversiones. Pero, cuenta con demás acuerdos con diferentes países, lo que permite invertir en ellos o que inviertan en él.

El análisis meso estudia las políticas específicas para la creación de ventajas competitivas, estas tienen que ver con:

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Marcopolo debe tener presente el meso entorno, debido a que, por ejemplo: en Argentina, fabrico cierta cantidad de autobuses urbanos con el fin de racionalizar el sistema de transporte en el país. Pero, en México no midió la infraestructura física con la que contaba este país, y se excedió en fabricación de furgonetas y minibuses lo cual provoco una saturación en el sistema de tránsito, al aumento del nivel de vehículos.

Además, la empresa conjunta quiere transferir la línea de producción de Marcopolo de Aguas Calientes a la ciudad de Monterrey, donde requiere de una logística muy extensa para que la planta sea trasladada con los fines propuesto y generar nuevas estrategias para, en el futuro, abastecer los mercados de Estados Unidos y Canadá, aprovechando los tratados de libre comercio del TLCAN.

ANÁLISIS DE MACRO ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

Generalmente, para realizar el análisis de este entorno se tiene en cuenta un instrumento de planificación estratégico que analiza factores externos que pueden influir en la toma de decisiones de la empresa llamado “PESTEL”, donde se investigan factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales.

Realizando este análisis, respecto al entorno brasileño que es donde surgió y creció Marcopolo, en la década del 90, debido a la liberalización del comercio en nuestro país (políticamente, se cambiaron algunas leyes para poder interactuar con otros países), las empresas brasileñas estaban tratando de modernización tecnológica en el extranjero, enfrentan a competidores extranjeros (MAIA, 2003). También, económicamente se estaba convirtiendo en un país atractivo, ya que en esa década hubo inversiones en el extranjero.

En cuanto al factor