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Análisis Compañia MANGO

Enviado por   •  16 de Noviembre de 2018  •  687 Palabras (3 Páginas)  •  239 Visitas

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En cuanto a su política de Recursos Humanos está orientada a mantener un buen clima dentro de la organización, manteniendo un equipo motivado, flexible y que se adapte a los cambios, para alcanzar mejores resultados. Para ello dispone de herramientas y mecanismos, que les permite mantener una comunicación constante empleado-organización. Para sus empleados ofrece también revisiones salariales basadas en desempeño y desarrollo profesional, sueldo fijo y variable por encima de la media del sector. No discriminan salarialmente entre hombres y mujeres y poseen políticas de igualdad en cuando a sus trabajadores a tiempo completo como a jornada parcial. Apuestan por el equilibrio entre la vida familiar y la laboral, fomenta la estabilidad y la movilidad en los puestos de trabajo y crea oportunidades de promoción interna para sus trabajadores, entre otros.

¿Dónde residen sus ventajas competitivas?

Entendiendo que las ventajas competitivas son aquellas características capaces de diferenciarte de otras empresas del sector y ponerte en una posición superior, podemos decir, que MANGO, posee las siguientes:

- Producto: relación precio-calidad, superior a la de sus competidores.

- Cliente: trato personalizado en las tiendas y cercano con la marca (creación de redes sociales).

- Recursos Humanos: diferencian la política salarial a la media del sector y los canales de comunicación existentes refuerzan la relación empleado-organización con el objetivo de conseguir mejores resultados.

- Producción y comercialización: aunque la empresa no fabrica directamente sus prendas, es capaz de gestionar la política de sus proveedores para garantizar la calidad de los productos y requisitos necesarios para cumplir con su objetivo.

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