Análisis de caso emprendimiento

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- Determinar bajo su criterio cuál es la ventaja competitiva que tiene la empresa y cuál es el factor innovador del producto/servicio.

El factor innovador de la empresa es que encontraron una necesidad “romántica” en la sociedad citadina, la observación de estrellas, lujo que con el desarrollo de las ciudades se ha perdido para muchos. Astrotour ha sido tan ingenioso que logró cambiar el concepto del conocimiento exclusivamente científico de la astrología y convertir a esta rama del conocimiento en una experiencia a la que todos puedan acceder sin tener una carrera en el tema. Además, aprovecharon la idea del negocio para apoyar a la divulgación de esta ciencia, consiguiendo así apoyo económico de instituciones astronómicas y de turismo rural que velan por la misma intención. El factor innovador por lo tanto está en vender una experiencia que se ha convertido en “auténtica”, divulgando además la belleza natural de la misma isla.

Las ventajas competitivas de Astrotour en 1er lugar sería la falta de endeudamiento por el apoyo y organización que ha tenido la empresa desde un inicio. Otra ventaja es que se encuentra en una isla periférica, que de por sí “está aislada” y es más difícil la entrada de competidores. Es una empresa muy especializada enfocada en un mercado todavía desconocido, tienen claro su know-how, y siendo los primeros, sus consumidores no tienen con quien compararlos. Por último, tienen una pequeña, flexible y por lo tanto versátil empresa que puede cambiar su enfoque y adaptarse a nuevas necesidades y mercados dado que funciona a partir de contratación temporal externa dependiendo el servicio que presentarán.