CADENA DE VALOR DE COCA COLA COMPANY S.A.

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CADENA DE VALOR DE YURA S.A.

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PLANIFICACIÓN

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• Identificación de temas clave a ser discutidos

• Establecimiento de la dinámica de las reuniones

• Gestión de la comunicación antes, durante y después del desarrollo del plan

• Actuación como facilitador de las reuniones

• Elaboración y estructuración de los planes a ser desarrollados por la Gerencia

CONTABILIDAD

•Centralización y revisión del movimiento contable operativo y administrativo

•Elaboración de las liquidaciones para el pago de impuestos y/o tasas

•Consolidación y procesamiento de la información contable de las operaciones que ejecuta

• Interpretación y coordinación de la implementación de las directivas

• Preparación de estados financieros.

• Elaboración de informes contables para la Gerencia General

• Explicación y justificación de la gestión de los recursos.

• Efectuación del mantenimiento del Plan Contable

• Registro y control de las transacciones de la organización

• Provisión de información requerida para las operaciones de planificación, evaluación y control

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

• otorgamiento de información oportuna de la empresa a la alta gerencia

• Ayuda a la toma de decisiones

• Agilización de las transacciones de la empresa y obtención del mayor provecho

• Otorgamiento de información que a la larga puede ahorrar tiempo, recursos y costos

• Presentación de la información de la empresa de una manera oportuna y precisa para el soporte a las decisiones

ADMINISTRACIÓN

• Planeación y organización de la empresa

• Dirección y control de la empresa.

• Participación en coordinación con el departamento de planeación en el proyecto anual de presupuesto

• Validación de la conciliación de las cifras por rubro y año de adquisición de bienes de activo fijo entre las oficinas de recursos materiales y financieros.

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ASESORÍA JURÍDICA

• Asesoramiento jurídico a nivel Directivo, Ejecutivo, Asesor, Apoyo y Operativo de la empresa

• Cumplimiento de las funciones propias e inherentes en asuntos laborales, penales, civiles, administrativos y mercantiles de la Empresa.

• Autorización de las minutas y suscripción respectiva a los contratos que realice la empresa

• Emisión de los informes y/o dictámenes de carácter jurídico que le sean o no solicitados por los directores departamentales, Gerencia, Directorio y otros de nivel asesor.

• Intervención en la asesoría de los juicios y más acciones legales que la empresa, tenga que asumir y suscripción de los escritos de defensa por delegación de la Gerencia.

• Estudio y resolución de los problemas legales relacionados con la Empresa, revisión de contratos, convenios, proyectos y normas legales, codificación de los mismos, asistencia a nivel directivo de los juicios que se relacionen con la Empresa y emitir dictámenes que deba conocer la administración.

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FINANZAS

• Planificación Estratégica del negocio

• Evaluación de Costos y Beneficios

• Definición de la Mezcla de los Activos: Presupuesto de Capital

• Evaluación de Proyectos/Casos de Negocios.

• Búsqueda de recursos monetarios: financiamiento propio y/ó terceros

• Administración del portafolio de inversiones de la empresa

• Emisión de acciones

• Elaboración de estados proforma

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Reclutamiento del personal idóneo para cada puesto

• Evaluación del desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo

• Capacitación y desarrollo de programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

• Realización del control de beneficios de los empleados

• Supervisión de la administración de los programas de prueba.

• Control de asistencia y permanencia

ABASTECIMIENTO

• Gestión del pago a proveedores[pic 27]

• Actualización de proveedores

• Coordinación del registro contable por la adquisición de bienes y/o servicios

Abastecimiento

• Evaluación de requerimientos[pic 28]

• Evaluación de proveedores

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