CASO PRÁCTICO CIRQUE DU SOLEIL
Enviado por Helena • 9 de Diciembre de 2018 • 1.423 Palabras (6 Páginas) • 1.056 Visitas
...
En diciembre 1998 se abre la primera tienda en su teatro permanente dentro de Walt Disney World en florida que funcionaría como laboratorio
Tasa de rotación del 15% muchos profesionales fueron despedidos y luego recontratados
Falta de comunicación entre la casa matriz y personal del tour, ya que los shows eran los viernes a la 5 pm. y domingos a las 8 pm. Y en las oficinas salían los viernes a las 5 pm.
Problemas con la diversidad cultural en cuanto a idioma ciertos sectores no hablaban inglés
Implementación de manuales de conducta
Saturación en el mercado norteamericano
Precios elevados en algunos eventos del circo
Se buscaba un punto de equilibrio igual en cada continente, pero no era igual por gran diferencia
Se buscaba la diversificación a través de productos y servicios.
Gente de negocios se incorpora y se busca no perder la identidad
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
Fortalezas
Rec tecno
Reconocimiento internacional
Equipo creativo e innovador
Diversidad cultural
Cuenta con misión visión y valores
Capacitación continua
Trabajadores comprometidos
Artistas expertos
Altos estándares de calidad
Preocupación por la satisfacción del cliente
Instalaciones equipadas para el entrenamiento del personal
Capacitación en idiomas
Crecimiento laboral
Rentabilidad
Gerentes y administrativos comprometidos con el personal
Tecnología de útima generación
Creatividad
Innovación
Publicidad televisiva por radio y redes sociales
Publicidad de boca en boca
Preocupación por la cultura del país donde se presentará
Trabajo en equipo
Liderazgo
Filantropía
Medir la satisfacción del cliente
Preocupación por las necesidades de los trabajadores
Debilidades
Existen riesgos de trabajo
Precio del boleto
Rotación de personal
Diferencia de horarios entre oficinas centrales
Carga de reclutamiento en una sola persona
Alto costo de traslado
Falta de sistema de remuneración
Falta de adaptación
Largo proceso de selección
Más actividades de integración
Pérdida de valores
Oportunidades
Clientes comprometidos con la marca
Competencia casi nula
Existencia de redes sociales
Participación del cliente
Ley en contra del uso de animales
Que no fumen
Leyes de primer empleo
Alianzas con hoteles y centros de espectáculos
Existencia de inmigrantes
Existen financiamientos
Amenaza
Proveedores con poder de negociación
Inseguridad en México
Hacer líneas de acción, curzando fort y op deb y oppr
Fort y amen
Y deb y amen
De esas líneas de acción generar una estrategia por cada módulo
[pic 3]
...