Caso Harvard 3 "Cirque du Soleil"

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- ¿Cómo maneja el circo el plan de compensaciones? Menciona ventajas, desventajas y alguna estrategia para mejorar el programa.

Existe una parte donde el Cirque se quedaba abajo en la escala de remuneraciones y tuvo que reorganizar salarios bajando el salario de los artistas ya que las ganancias no eran las esperadas o adecuadas para continuar con lo establecido, pero al empezar su crecimiento y retomar nuevamente las ganancias que se habían fijado como meta fueron adecuando los salarios nuevamente.

Richard Imbeau decía que Siempre habría gente dispuesta a aceptar una reducción en su paga con tal de trabajar aquí.

Ventajas de un plan de compensaciones.

Mayor satisfacción en el trabajo, Aumento en el desempeño laboral, Reducción de la deserción del personal, Mejora las relaciones sociales en el trabajo en equipo, Atracción y retención de talento humano, Genera lealtad a la empresa y sentido de pertenencia, y principalmente aumento de la productividad.

Desventajas de un plan de compensaciones.

Principalmente mayor costo para la organización, Pueden olvidar los objetivos y enfocarse únicamente a los incentivos, Puede generar conflictos si los incentivos son individuales.

Es importante contar con un plan de compensaciones hoy en día es indispensable como una estrategia para el área de RH. De cada organización. Ya que se reconoce el crecimiento de la empresa mediante un mayor compromiso, rendimiento y productividad pero es indispensable una buena aplicación de los incentivos por lo cual deberemos considerar.

Primordialmente claro que cumpla con los objetivos de la empresa Crear una estructura básica de compensación, Incluir otros beneficios, tales como, Beneficios de jubilación, Seguro médico, Seguro por discapacidad y seguro de vida complementario, Políticas sobre vacaciones,

Siempre debemos tener un plan de seguimiento y mejoras para identificar áreas de oportunidad de nuestro plan de compensaciones y el desarrollo de los trabajadores hacia el mismo.

Conclusión:

Cirque du soleil una muestra clara del trabajo en equipo bajo estándares de competencia pero no con los compañeros sino con uno mismo el deseo de realizar las cosas mejor cada día y exponer un acto maravilloso digno de querer volver a verlo ese es uno de los pilares del cirque.

Los trabajadores se muestran comprometidos con la empresa y tratan de dar lo mejor de cada uno perfeccionando sus talentos de manera individual y grupal demostrando confianza por el compañero y seguridad de que realizara su trabajo con calidad, como ejemplo las acrobacias en el aire no creo que haya otra forma más clara del trabajo en equipo y la confianza en el compañero de trabajo,

Pero esto no se da por si solo se nota que hay un líder detrás de esta organización quien aposto por considerar no solo el requerimiento económico del trabajador sino que fue más allá con una visión que apostaba por brindarles un sentido de pertenecía donde cada uno forma parte realmente de la organización y que cada uno es importante preocuparse por los trabajadores aun en áreas fuera del acto artístico o laboral.

El trabajo en equipo que realizan no es más que el froto de los valores que se promueven y el reflejo de un buen liderazgo quien hace que todos los trabajadores caminen bajo los mismos valores, políticas con una misma misión y visión por lo que el trabajo en equipo es natural en la organización.

Bibliografia:

- Dessler, Gary.(2009) Administración de recursos humanos Pearson Prentice Hall. pp. 126, 127, 129, 144, 145, 166- 176; 254, 255, 339; 362 - 366. Recuperado el 26 de septiembre de: del 2017

- Reclutamiento de personas Jerry Kaplan. Stanford University's Entrepreneurship Corner .Recuperado el 26 de septiembre de: http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=368