CASO PRÁCTICO LUZ Y FUERZA DEL CENTRO

...

Organización: verificar la estructura organizacional e identificar funciones y actividades de cada persona.

Dirección: comprobar si el liderazgo se ejerce eficazmente, así como la motivación y la comunicación y corroborar que exista el trabajo en equipo y la coordinación entre puestos.

Control: controles, servicio y calidad.

- ¿En qué forma puede el perfil propuesto contribuir a la confiabilidad del sistema eléctrico?

El nuevo perfil establecido para la organización Luz y Fuerza representa en gran medida factores que permiten la confiabilidad del sistema eléctrico, ya que esta organización genera su capital en base a sus servicios, ocupa una posición sumamente importante en el sector, se estima que esta organización aún tiene larga vida para proporcionar su servicio. De acuerdo a su información operativa el servicio de energía eléctrica que brinda en torno a cantidad, calidad y precio son consideradas muy buenas, la ventaja de emplear la tecnología de la información en sus proyectos es uno de sus recursos estratégicos más importantes. En cuanto a su desempeño la empresa ha logrado buenos resultados económicos.

CONCLUSIONES

- En la aplicación de los diferentes tipos de estudio en una organización se requiere de una metodología adecuada para alcanzar mejores resultados, de esta manera se pueda mejorar y optimizar los recursos en beneficio de una organización.

- Desde su nacimiento hasta nuestros días, Luz y Fuerza del Centro ha sufrido diversos cambios estructurales. La energía eléctrica, juntamente con el petróleo y las vías de comunicación, han desempeñado un papel importante en el desarrollo económico mexicano.

- En 1881, la Compañía Mexicana de Gas y Luz Eléctrica se hace cargo del alumbrado público residencial en la capital de la República Mexicana, lo que marca el principio del alumbrado eléctrico en el país.

- Ya que desde su creación registró algunos cambios en su composición jurídica, para finalmente tomar su actual denominación social de Compañía Luz y Fuerza del Centro, S.A y hasta el momento ha mantenido una actuación acorde con sus objetivos con una estrategia de negocios básica basada en la rentabilidad.

- El análisis proporciona una clasificación e interpretación de hechos, diagnósticos de problemas y permite el empleo de la información para que la organización pueda evaluar los efectos de cambio.