CASO: CARDINALE ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER

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- Expandir sus ventas a otros países, internacionalizándose y ganando prestigio en el extranjero.

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4) PLANIFICACION ESTRATEGICA CORPORATIVA

- DEFINIR LA MISION DE LA EMPRESA

MISION

La calidad, diseño y comodidad en sus productos (calzado de hombre) perfeccionando la innovación tecnológica, diseño de productos y excelencia en el servicio al cliente.

- DEFINIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS

- Utilizar tecnologías innovadoras para la fabricación de productos de excelencia.

- Desarrollar estilos y conceptos de moda originales.

- Otorgar un servicio de excelencia.

- DISEÑO Y ANALISIS DE LA CARTERA DE NEGOCIOS

IDENTIFICAR NEGOCIOS CAVES QUE CONFORMAN LA EMPRESA

UEN

Identificar los factores clave para conseguir el éxito en la actividad o actividades realizadas:

- Diseños innovadores y originales.

- Instalaciones con tecnologías de punta, para crear un producto cómodo y confortable.

- Un producto de calidad con las últimas tecnologías desarrolladas incorporadas.

- Una marca con prestigio.

Establecer similitudes y diferencias internas y externas que pueden aparecer en los diferentes negocios.

Ya que la empresa se dedica solamente a UN negocio (a la producción y venta de zapatos) no aplica esta definición.

ANALISIS DE LA CARTERA DE NEGOCIOS

La empresa posee una alta distinción en el sector, lo cual se debe a las atractivas ofertas que les entrega a sus clientes ofreciéndoles un producto original, cómodo y de alta calidad que incorpora lo último en tecnologías, además de poseer una marca con prestigio que se a consolidad a lo largo de los años. De las características antes mencionadas, la que podría necesitar apoyo es el diseño, ya que la competencia puede rápidamente copiar este y disminuir la clientela de la empresa, por lo cual requieren desarrollar diseños innovadores de una forma más constante.

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5) CADENA DE VALOR LAS 7S DE MCKINSEY

- Habilidades: Las habilidades de Cardinale son el poder mantener productos de buena calidad siempre buscando nuevas alternativas de tecnologías y materiales en el extranjero, además, aprendiendo nuevas costumbres que pueden ser beneficiosos para sus productos. También, ha sabido mantener una posición beneficiosa en Chile debido a sus estrategias de venta y posicionamiento en el mercado.

- Estrategia: La estrategia de Cardinale se basa en otorgar un producto que se adapte a las diversas situaciones de la vida, entregando calidad en cada detalle a través del desarrollo de estilos y conceptos de moda originales. A través del contacto permanente con los principales centros de moda, técnicos, ingenieros y diseñadores de mayor prestigio mundial, ha permitido consolidar y mantener su actual estrategia competitiva. Por otro lado, la alta innovación tecnológica en los diversos procesos de productivos, como la fabricación del producto y la comunicación entre las sucursales, representan un aspecto importante en la estrategia de la empresa, es decir, que la empresa la utiliza tecnología de vanguardia y un alto compromiso directivo para conseguir sus objetivos empresariales.

- Sistema: El sistema de información de Cardinale, implementado por Site Chile, posibilita el funcionamiento de la empresa manteniendo en contacto las 9 sucursales con la casa matriz, facilitando la comunicación diaria del negocio.

- Personal: Con la casa matriz en Santiago, Cardinale cuenta de aproximadamente 240 empleados distribuidos en cada una de las tiendas. Siendo ellos unos de los más importantes activos de la empresa.

- Estructura: Cardinale tiene una estructura organizativa y geográfica las divisiones geográficas de esta marca incluye 9 locales en Santiago, 1 en Antofagasta y otro en ecuador. Cardinale está presente en chile y países de américa y Europa además Cardinale continua con su expansión abriendo mercado en Europa y américa latina por otro lado la estructura organizacional cuenta con un fundador sr Manuel Gil Cacho además de sus 5 hijos Antonio, Manuel, Juan Carlos, Francisco y María Paz consolidando el sello de la empresa familiar

- Estilo: Cultura de la organización con la idea de entregar siempre lo mejor, Cardinale cuenta con las mayores tecnologías para crear un zapato acorde para cada exigencia de los hombres, creen firmemente en la innovación y la última vanguardia de los lugares más a la moda del mundo, entregan una gran atención al cliente en cada sucursal que tienen comportamiento y buenas prácticas ayudando a fortalecer el trabajo en equipo, no dejan nada al azar y quieren que tanto producto y servicio sea de la máxima calidad posible forma de ser de la empresa. Está empresa familiar que lleva Consigo un prestigio internacional y una gran solvencia financiera, ha encontrado tecnologías para la comodidad del calzado sin dejar de lado del estilo que cada hombre merece. Entre estas tecnologías se encuentran: 24 Flex: reduce el impacto en articulaciones y produce relajo muscular, X-light: materiales ultralivianos que logran libertad del movimiento haciendo que estos zapatos además de tener grandes diseños son realmente cómodos.

- valores compartidos: Los valores compartidos de la empresa son el querer ser una empresa siempre vanguardista en el mercado de los zapatos de hombres. Sus trabajadores constantemente capacitados buscan entregar un servicio de calidad, intentando brindar una atención significativa al cliente. Además, la empresa invierte en su progreso y crecimiento.