COMPETITIVIDAD Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS EMPRESAS MARROQUINERAS EN EL BARIO EL RESTREPO

...

También uno de los factores que influye bastante en la problemática de comercialización de zapatos es la innovación y creatividad con la que se hacen es decir el impacto delos diseños hacia los clientes a la hora de ser vendidos en el mercado según juan Ardila presidente de ACICAM “estamos atrasados en la mano de obra y tecnología”.

Para ellos la informalidad en este campo es uno de los factores que complican la situación en las empresas porque no tienen el personal con los conocimientos nuevos, herramientas y el propósito de toda la organización en cuanto a la competitividad. Para los comerciantes es un obstáculo la falta de internet y tecnologías, ya que el portafolio: “los argumentos están relacionados con la carencia de computador, falta de capacidad económica y precios altos”

Por otra parte se encuentra el contrabando, en el presente año el 3 de julio, juan esteban Orrego calle presidente de FENALCO se reunió para hablar acerca de la problemática del contrabando de calzado y como ha afectado al sector en su producción y comercialización en Colombia. [2]

-

Formulación del problema

¿Cómo la planeación estratégica puede potencializar la competitividad de las microempresas del sector marroquinero de la localidad Antonio Nariño?

-

OBJETIVOS.

-

Objetivo general.

Identificar los factores de la planeación estratégica para el desarrollo de la competitividad de las pequeñas empresas

-

Objetivos específicos.

- Describir las características de la planeación estratégica de las pequeñas empresas del Restrepo.

- Analizar las tendencias de la planeación estratégica para el desarrollo organizacional.

- Formular estrategias de planeación estratégica dirigida a las pequeñas empresa marroquineras del Restrepo.

-

JUSTIFICACIÓN.

Para la justificación hemos tenido en cuenta los diferentes temas que se pueden abarcar para el desarrollo y funcionamiento de las empresas de calzado, estas justificaciones tienen en cuenta las razones social, política, económica, ambiental y tecnológica en que se desenvuelven los negocios de la marroquinería ya que estas empresas fueron diseñadas para satisfacer las necesidades de la población bogotana y aún más en el sector o localidad de Antonio Nariño el a UPZ 38 barrio Restrepo se han hecho seguimientos sobre toda la parte social del sector, es decir diferentes estudios sobre la salud, recrea miento, ambientales culturales y economía entre otras con el fin de conocer, enseñar, aprender más y en fin de aprovechar de todos estos puntos de vista es por eso que se pretende con este proyecto incentivar a las empresas de calzado a generar más oportunidades de trabajo para así hacerlo competitivo y lograr la exportación de estos.

De esta investigación se pretende dar a conocer cuáles son aquellos aspectos que influyen negativamente a las empresas de marroquinería en dicho sector en la ciudad de Bogotá y cómo será el procedimiento de aplicación para poder generar ingresos a las organizaciones para ello es necesario hacer uso de personas ya capacitado tomando entrevistas en esta zona incluido al personal flotante para poder determinar que tanto está afectando el contrabando (chino) y el TLC con estados unidos, para poder financiar este proceso el cual se le pagara por encuesta realizadas.

Y después de este proceso se estaría obteniendo dicha información la cual se le estaría entregando a las respectivas empresas interesada en aumentar la producción y generar lo ingresos. Ya que en este sector se sitúa la gran cantidad de empresas son familiares donde en representante es el padre visionario en tener un futuro mejor y que todas las ganancias se la están invirtiendo en las mypines de este sector y no piensan en obtener nuevas plantas de producción ay que se ven amenazados por los productos de menores precios que existen en el mercado.

En este sector no se han generado este tipo de investigación y se estaría enfocando de igual forma a las teorías de negocio lo cual permita ayudar a la economía colombiana en gran participación y hacerlo salir de su zona de confort y así convertirlas en una marca nacional y después internacional y poder ingresar en un mercado de grandes competidores como el de los Estados Unidos.

IMAGEN TEORÍA CIENTÍFICA.

[pic 1]

Imagen 1 principios de la administración

Fuente: google – imágenes – administración científica Taylor.

Análisis:

En esta imagen podemos identificar las 4 fases o el ciclo que propone Fayol para las empresas para poder implementar la ciencia en las mismas. Claramente podemos ver la diferencia que existe en cada una de las fases las cuales son: identificar, auditar, controlar y reportar.

Podemos observar en la imagen que si se implementa el ciclo en las empresas se va a ver o va a estar muy ordenada y así va hacer más eficaz o eficiente el trabajo.

Ventajas y desventajas según mayor:

- Podemos obtener mucha más eficiencia laboral.

- Organización del trabajo.

- Hay división entre el trabajo manual e intelectual.

- Ya hay cierta cantidad de personas supervisadas por un solo jefe lo que nos quiere decir mayor control.

Desventajas:

- Violación del principio de la unidad de mando en una organización.

Principios básicos de Ford:

Él se focaliza más en el producto en sí que en los métodos de planificación, se preocupa en el sentido en el que debe estar bien la materia prima para que el final este bien terminado.

Principio de la intensificación: disminuir el tiempo de producción de las máquinas y la materia prima.

Principio de