CONTADURIA PÚBLICA DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
Enviado por karlo • 27 de Noviembre de 2018 • 2.357 Palabras (10 Páginas) • 473 Visitas
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6.- Es el que realiza la revisión final de la tarea; encuentra errores y trata de corregirlos siguiendo ciertas normas de calidad.
a) Finalizador b) cohesionador c) monitor evaluador
7.- Agrupa al equipo, establece relaciones más fuertes y trabaja en nombre de todos sus compañeros. Busca coherencia en el grupo, sabe escuchar y lima asperezas.
a) coordinador b) cohesionador c) monitor evaluador
8.- Es el que anima al grupo a salir adelante, inyectando energía positiva para conseguir el objetivo central. Está en busca de mayores retos.
a) coordinador b) cohesionador c) impulsor
9.- Demuestra lo que sabe o de lo que tiene conocimiento en ciertas áreas clave de la empresa. Proporciona información en temas específicos.
a) coordinador b) cohesionador c) el especialista
10.- No fijarlos es el error más continuo en la organización de las reuniones, por lo que es indispensable definir con claridad el propósito del encuentro y los objetivos que deberán cumplirse al concluirlo.
a) objetivos b) cohesionador c) impulsor
PARTE II
MOTIVACION, LIDERAZGO Y NEGOCIACION
Escoge la respuesta correcta
1.- Es el conjunto de información que se transmite de un emisor a un receptor.
a) comunicación b) canal c) retroalimentación d) globalización
2.- Maneras de comunicación humana.
a) verbal y no verbal b) tradicional y contemporánea c) global y transnacional d) cualquiera de las anteriores
3.- Es la comunicación que se da por conducto de medios electrónicos.
a) verbal b) no verbal c) virtual d) cualquiera de las anteriores
4.- Es un ejemplo de la nueva manera de comunicarse
a) el correo b) internet c) mensajería privada d) utilizando a un intermediario
5.- Involucra el uso del audio y video para que varias personas a la vez se hablen, se escuchen y se vean.
a) internet, intranet y extranet b) videoconferencia o teleconferencia c) redes sociales d) computación colaborativa
6.- Es un proceso interpersonal que surge por desacuerdos
a) comunicación b) teletrabajo c) conflicto d) barrera de la comunicación
7.- Es uno de los estilos para resolver un conflicto cuando la persona se aleja física y psicológicamente.
a) forzar b) complaciente c) conciliación d) retirarse
8.- Parte de la importancia de la comunicación para los directivos radica en.
a) tener un ambiente laboral lleno de armonía b) mejorar el trabajo en equipo c) lograr una alta productividad d)todas las anteriores
9.- Es una de las reglas para mejorar el lenguaje.
a) dar énfasis a las ideas importantes b) estar bien vestido y arreglado c) no golpear los dedos en la mesa d) no mostrar intranquilidad
10.- Obstáculo que se relaciona con la rutina, pereza y dependencia.
a) defensividad b) apatía c) límites autoimpuestos d) barreras físicas
LIDERAZGO
1.- Persona que actúa como guía o jefe de un grupo.
a) líder b) empleado c) colaborador
2.- Característica del líder que lo hace actuar de manera imparcial.
a) comunicador b) honesto c) objetivo
3.- Con ésta característica, predomina en el líder la necesidad de lograr las metas.
a) seguro b) independiente c) ambicioso
4.- De acuerdo con el poder adquirido, es el líder que lo obtiene por herencia.
a) legal b)legítimo c) tradicional
5.- En relación a la formalidad, es aquel líder que emerge sorpresivamente de un grupo, sin pasar por ciertos procedimientos.
a) formal b) informal c) cualquiera de los dos anteriores
6.- En el ciberespacio, es un líder que crea las noticias, las expande y su opinión cuenta mucho.
a) creador de tendencias b) investigador c) experto
7.- Líder que desea pertenecer a un grupo.
a) por control b) por apertura c) por inclusión
8.- Conjunto de fuerzas, anhelos y sueños que tiene una persona y que hacen posible que trabaje hasta llevarlos a cabo.
a) liderazgo b) conflictos c) motivación
9.- Factor que permite que un líder motive a sus empleados, y mediante un incentivo que puede ser una medalla o un diploma.
a) participación b) reconocimiento c) respuesta
10.- Estilo que tienen los líderes para motivar cuando la estrategia empresarial es importante.
a) directivo b) visionario c) afiliativo
HABILIDADES DIRECTIVAS
Completa los siguientes conceptos, al final del ejercicio verifica en el recuadro las posibles respuestas
1.- Son características de directivos con autoestima positiva CREATIVIDAD Y AUTOMOTIVACION
2.- Ámbitos que debe cubrir un plan de vida ESPIRITUAL, LABORAL, FAMILIAR Y DE SALUD
3.- Parte del plan
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