Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II)

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En cuanto a la importación de repuestos que tiene el taller Roldan es de repuestos mecánicos como, motores de diferentes marcas y cilindrajes, piezas especificas del motor, se especializa en piezas que no son comunes dentro del territorio del país debido a la marca de camioneta y motor que solo se manejan por lo común en Estados Unidos. Por lo cual hay que traerlas del extranjero aquí la cadena de suministros se maneja de una forma diferente pues el fabricante del producto es otra organización, por lo cual el taller Roldán participa dentro del proceso de canal de suministros de una forma de mayorista pues se agarra un lote el cual es especifico al haber planeado y controlado antes la compra por lo tanto al traer la mercadería de otro país es de mucha inversión, y contiene muchos más gastos como los impuestos que se paga en el país extranjero para poder traer los repuestos, además en la forma en que se traen es por medio de contenedores lo que genera otro gasto pues a veces se traen hasta tres contenedores ya estando las piezas en Guatemala se trabaja de diferente forma la cadena de suministro ya que estando en territorio nacional se puede hacer, una cadena de suministro (Directa o Indirecta) ya que el taller es dueño de la mercadería. El mismo puede ponerse como fabricante y comercializar los repuestos de una forma de vender las piezas a un mayorista local aunque no se venda todo si no solo la mitad, y posteriormente el mayorista lo venderá a un detallista hasta llegar a un cliente final. El cual terminara un proceso que involucra a varios intermediarios.

El Taller Roldán maneja una cadena de suministros básica, convencional en la cual involucran siempre a varios intermediarios con el fin de llevar el servicio o producto a un consumidor final de una forma eficiente, la cadena convencional que utiliza es Directa o Indirecta, al final le ha dado resultados pues en el ámbito en el que se maneja requiere de estos intermediarios los cuales son una base importante para poder cubrir lo que el taller brinda y crea para el mercado de transporte extraurbano, además al dedicar el trabajo hacia valores agregados los cuales no son del todo su fuerte le ha permitido crecer en la industria y así abarcar mercado pero su forma de llevar el marketing es importante pues no invierte mucho sino más bien, la publicidad la hacen sus clientes pues la calidad en todo lo que se les trabaja y crea les es satisfactoria por lo tanto el tener una publicidad en redes sociales básica e idónea para que los clientes puedan contactar al taller e informarse sobre sus productos y servicios y hacer compras desde allí le ha permitido tener una marca fuerte en el mercado y posicionarse en el mismo al tener un proceso administrativo eficiente y una calidad de primer nivel en cuanto a los servicios y productos que el taller brinda de una forma ordenada gracias a su eficiente y correcta cadena de suministros que trabaja para el beneficio general de la organización y principalmente para los clientes.