Capítulo 10 “Generalidades de la Remuneración”

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-La satisfacción se refiere a una actitud de gusto o disgusto, la satisfacción laboral se refiere a la medida en que un empleado está a gusto o no a gusto con su remuneración.

-El pago de una posición se fija en 3 grupos:

- Grupo A (son los empleados que trabajan en puestos semejantes en otras organizaciones), esta decisión se llama decisión en el nivel de pago la cual tiene como objetivo sostener la competitividad de la organización en el mercado laboral.

- Grupo B (empleados que trabajan en puestos distintos de la misma organización), esta decisión se llama decisión de estructuras de pagos y comprende el establecimiento de un valor relativo a todos los puestos de la organización.

- Grupo C (empleados que trabajan en el mismo puesto dentro de la misma organización), aquí se aplica la decisión de determinación individual del pago

-El nivel de pago lo deciden los gerentes comparando lo que ganan personas dentro y fuera de la organización.

-Existen 3 tipos de estrategias de pagos:

- Pago alto: se paga por arriba del promedio establecido

- Pago bajo: se paga el nivel mínimo necesario para contratar suficientes empleados.

- Pago equivalente: se fija un nivel de pago en el nivel salarial actual.

-La elección de una estrategia refleja en parte la motivación y las actitudes del gerente, otro factor es la actitud ética y moral del gerente.

-Las encuestas salariales son técnicas e instrumentos para juntar datos sobre las remuneraciones que pagan a los empleados los empleadores de una región, sector industrial o grupo de ocupación.

-Las encuestan son realizadas por empresas profesionales de asesoría, asociaciones comerciales, el gobierno, sindicatos y competidores.

-Las organizaciones tienen varias maneras de adquirir información sobre los salarios de la competencia, esta puede ser comprando una encuesta, uniéndose a una encuesta en curso, realizando una encuesta, haciendo una encuesta telefónica de la competencia y recabando información de apoderados.

-La utilidad de las encuestas lo determinan en primer lugar los puestos de que se trate, en segundo lugar, a quien hay que entrevistar, en tercer lugar, el método empleado y en cuarto lugar la información recopilada.

-La decisión de la estructura de puestos consiste en establecer una jerarquía interna de pagos.

-La evaluación de puestos es un proceso formal por el cual se determina el valor relativo de estos con el fin de un pago.

- La evaluación de puestos se hace analizando las descripciones y, a veces, las especificaciones de dichos puestos.

-Los 4 métodos más comunes usados en la evaluación de puestos son los siguientes:

- Alineación de puestos: se pide al evaluador que ordene todos los puestos de los más sencillos a los más difíciles.

- Clasificación: se agrupan los puestos según una clasificación o calificación.

- Método de puntos: es más sofisticado y es fácil de usar, aquí se pide a los evaluadores que cuantifiquen el valor de los elementos de un puesto.

- Comparación de factores: permite evaluar los puestos factor por factor (Responsabilidades, Habilidades, Esfuerzo físico, Esfuerzo mental y Condiciones laborales).

-Una clase salarial es un agrupamiento de puestos con dificultad y responsabilidad semejantes.

-Delayaring consiste en reducir el total de los niveles de puestos para que la estructura se aplane.

-Extensión de categorías salariales consiste en que se reducen significativamente los intervalos salariales y se crea un número menor de intervalos mas amplios.