Caso Boutique Eztravagganza

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Analizándolo como nuevo mercado sería un buen negocio.

Ahora analizaremos los costos y gastos:

Costos en base a los resultados 2003:

[pic 5]

Costos actualizados con el nuevo mercado:

[pic 6]

De esto se determina que los Gastos de Viáticos incrementan 800 pesos al mes y los Fletes 600 pesos.

Utilizando el método de Costeo directo se puede analizar de la siguiente forma:

[pic 7]

A partir de esto se determina que el Gasto incremente en 1400 pesos al mes lo cual es muy bajo ya que el gasto de venta lo llevara Lourdes Mendoza, por cual también desde este punto de análisis también es un buen negocio agregar el mercado.

Al comparar el estado de resultados del 2003 con una estimación agregando el nuevo mercado:

[pic 8]

La utilidad de Operación se incrementa en $55,200.00 pesos lo cual representa un incremento del 42%.

Punto de Equilibrio

Margen de Contribución = $72,000.

Costos Fijos Anualizados.

CF = $23,800.00 * 12 = $285,600.00

PE = Costos Fijos / Margen de Contribución.

PE = 285,600.00 / 72,000.00

PE =3.96

Punto de Equilibrio en Volumen de Ventas = PE * PV

PEVV = 3.96 *30,000 = $118,000.00

Por lo cual con las ventas aseguradas de $30,000.00 por mes se estaría obteniendo una ganancia.

Ahora analizaremos el mercado de joyería de plata y bisutería:

Margen de Contribución = $7,200.

Costos Fijos Anualizados.

CF = $23,800.00 * 12 = $285,600.00

PE = Costos Fijos / Margen de Contribución.

PE = 285,600.00 / 7,200.00

PE =39.66

Punto de Equilibrio en Volumen de Ventas = PE * PV

PEVV = 39.66 *6,000 = $237,960.00

Como lo muestra el método de punto de equilibrio este mercado no es rentable y genera pérdidas ya que el costo del producto es muy alto y el margen no representa ingresos para la Boutique.

Diseño: Tomando como base la información obtenida se desprenden las siguientes opciones:

1.- Agregar el nuevo mercado es una opción rentable que te generaría un incremento en la utilidad de operación del 42%, además representa un ingreso fijo anual.

2.- A partir de esta información es importante destacar que el mercado de joyería de plata y bisutería te deja muy poco margen de ganancia y a esto faltaría descontar los gastos de operación por lo se podría dejar de comercializar este tipo de productos.

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Propuesta de solución al caso

Con base a la investigación que fuimos preparando concluimos que la señora Irma debe aceptar la propuesta de Lourdes, el incorporar la venta de ropa quirúrgica y equipo médico es viable ya que hay una utilidad de negocio favorable. Además se le recomienda realizar un contrato con Lourdes, de tal manera que se comprometa el importe mínimo de ventas al mes.

Es importante considerar también los sistemas de control administrativo, como por ejemplo el método de estimación directa, ya que al abrir una nueva línea de productos este método nos ayuda a segmentar los costos, así como el método estadístico que nos permite analizar el comportamiento de los costos en la empresa.

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reflexión del aprendizaje

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Bibliografía

Alfonso L. Ortega Castro. (2014). Planeación financiera estratégica. México: McGraw-Hill

Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill

Garrison, R. (2007). Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill.